|
黄金珠宝行业中,父子创业的现象非常普遍,董事长们往往会让儿子早早加入家族企业,而这些“二代”们也积极参与公司运营,不仅没有挥霍家族财富,反而在商界打造出稳健的企业,成为一股清流。 g% c& f, j/ ~/ _0 u* F: m5 A
- ^$ I9 h N/ [5 ^
/ g1 z! b, x3 W2 L) V
老铺黄金便是其中的典型代表,徐高明父子通过精准定位传统工艺的古法黄金,逆势而上,使公司在整体行业低迷的情况下依然保持业绩翻倍增长。而潮宏基的廖氏父子则跨足珠宝与时尚产业,创造出千家门店的商业帝国。周大生的周宗文父子更是通过水贝黄金珠宝产业,稳居行业翘楚地位。
% A0 w5 J0 }# b9 b) ?$ m, z& c/ T: W/ ~4 f
最近,老铺黄金被纳入港股通名单,成为资本市场的一大亮点。尽管公司门店数量仅为32家,但其营收与净利润双双逆市增长,尤其是在其他同行大规模关店的背景下,老铺黄金却稳步扩张。/ | a0 ]; `+ k' \% V/ ]2 \
' o, G0 b+ P. ~9 w6 X, W( q
徐高明与儿子徐东波通过深耕古法工艺,打造高端中式装修门店,吸引了喜爱新中式风格的年轻消费群体。特别是在门店设计上,徐氏父子不惜重金布置,营造出高端氛围,提升了品牌的差异化竞争力。如此策略使得老铺黄金不仅在店均收入方面领先于同行,还创造出每家门店接近1亿元的惊人业绩。
% x" Q4 x4 i: M% |+ e7 G
" A0 A0 Z7 ^% x) ^) ]( f同样采用父子搭班模式的潮宏基,也凭借独特的时尚设计和创新工艺,成为黄金珠宝行业的领先者之一。廖木枝和儿子廖创宾通过将珠宝设计与年轻消费群体的喜好相结合,使潮宏基逐渐摆脱了同质化竞争的困扰。
8 F! X# {1 j, H5 N* S
3 v! u7 |( h( h潮宏基凭借K金、硬金等新工艺,结合钻石、珍珠等元素,推出了一系列年轻化的珠宝产品,吸引了大批80后、90后及00后消费者。近年来,公司通过直营和加盟模式的结合,逐渐扩大市场份额,尽管门店数量不如周大生,但依然在高端珠宝领域占据一席之地。
, M9 }. g4 F, Q, U4 c( n. P1 Q) R. S# ~4 g2 R
在水贝黄金珠宝产业崛起的浪潮中,周大生无疑是最耀眼的品牌之一。周宗文父子通过战略扩张,将周大生打造成了一个拥有5129家门店的珠宝帝国。得益于深圳罗湖区水贝村的产业集群优势,周大生的黄金首饰遍布全国,成为消费者抢购黄金的首选品牌之一。
; n F- R8 U9 H5 a% a
/ v. D6 }; v$ T) r父子携手创业,不仅是传承家族财富,更是企业持续创新与发展的关键动力。无论是老铺黄金、潮宏基,还是周大生,这些企业通过父子间的默契配合和对行业趋势的敏锐把控,成功在激烈的市场竞争中脱颖而出。4 S, z6 L4 b i5 H4 b R7 B
- H: d, `: c p* X
( v+ h7 n) F! i: a/ @, ~ |
|