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一碗面,要从“网红”熬成“长红”,真的不容易。
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8 P% x! k+ `/ {12 月 5 日,顶着“中式面馆第一股”的光环,遇见小面正式登陆港交所。但资本市场并没给什么面子——开盘直接破发。
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6 c2 q# ^' I' r4 A( q$ ~9 q说实话,作为中式面馆赛道第一个上市的品牌,遇见小面这次 IPO 关注度是拉满的。公开发售那一段更是夸张,425 倍超额认购,热度不低。但问题也出在这:. P% O( T7 B1 a: ?% J* V ?9 P4 a
香港散户很热,机构却明显更冷。
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国际配售那边,超额认购倍数只有不到 5 倍,这种反差,本身就说明市场对它的前景,分歧很大。& C# S3 ~2 [2 l o7 m; l. G7 ~
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上市第一天,就“关灯吃面”9 O3 j' R0 s8 b2 C
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结果大家也看到了。% `- B, M* u3 Y: A5 g
7 U: }+ |0 s! g0 f L$ r暗盘先破,正式上市当天,股价一度跌到 4.98 港元,收盘 5.08 港元,直接跌了 27.84%。到 12 月 19 日,股价又往下走,来到 4.74 港元,相比 7.04 港元的发行价,已经跌掉三分之一。
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这时候,市场在犹豫什么?
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4 ]/ r2 _5 g; D1 m豪华股东阵容,也没兜住股价; e' ~) @) V7 l
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先说股权结构。5 n) X' C C" F) d( o/ l
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遇见小面的股权非常集中:
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创始人宋奇、苏旭翔合计控股 53%
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加上高瓴、九毛九、海底捞、碧桂园系资本等: A) f' W$ R" U! [
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前 25 大股东合计持股 95% 以上
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$ J+ N! K" o) e/ A" e+ q0 A换句话说,流通盘只有不到 5%。0 X$ \ H; p: C0 ?0 O+ i% s9 e
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按常理,小流通盘是有利于稳股价的,但现实很残酷——( w8 z) A( \. H2 N8 C
照样破发。
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, X! ]* ^% D; l8 a0 G5 Z6 i最尴尬的,其实是基石投资者。高瓴、海底捞等机构认购了大约 1.7 亿港元,首日算下来,账面已经浮亏近千万港元。
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虽然有 6 个月锁定期,不急着卖,但如果股价迟迟起不来,等解禁那天,压力就会非常真实。
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0 h- {' s" h2 i5 P- K0 }门店越开越多,单店却越来越“瘦”! v( r; {' {# x+ p
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再看基本面。; b3 Q2 K- o0 |' m
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遇见小面这几年,扩张是真的猛:
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2023 年:200 店
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& A) R9 U9 G2 S5 {2024 年:300 店
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- }; e ^6 q4 q% {) ]# x2025 年上半年:400+ 店% p4 t% g" o" A
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到 11 月,门店已经 465 家! R. \. Q* e/ o/ j' q% G
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而且公司也没打算慢下来,募资里 60% 直接用于继续开店,三年再开 500–600 家,甚至开始往低线城市和海外走。
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! d4 ]* c- C3 e! D规模故事讲得很漂亮。3 R5 O) l) }! D C2 o0 E+ Z- A) g
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但问题来了:5 d) l! ?+ @4 [3 L
👉 单店效率在下滑。( |; w7 u1 z5 X$ `1 ~
) @7 M/ V3 U' y3 M2 D2025 年上半年: ~0 ~8 B& q) a
( }* V/ z+ _7 ]7 A6 y直营店单店日销 同比少了 888 元
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加盟店单店日销 少了 1035 元
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5 ]9 n3 M6 c w' s更关键的是,客单价和翻座率都在往下走。2 ^) h( N8 r6 _2 r* k
, L% l$ Q8 g# j$ K# M客单价:( G9 k, w7 \" C Z, p8 Z' ~1 O! K
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2022 年:36 元
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2025 年上半年:31.8 元& i5 w% t8 q( H3 y0 t4 V
) e# K0 x: T. j4 s) a1 Q' C* q, b翻座率:( X: V, l9 i4 D9 s0 _1 U# S9 u
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无论直营还是加盟* w r9 m$ C8 [6 b! U+ Q5 s% F
) e- T5 [, k9 p q2025 年上半年都明显下降
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这说明什么?
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2 D+ H) Q& i+ k5 p- V& ~# L: I% w一句话:
: V: [" W+ q6 W& x6 h靠降价和铺店换增长,但单店赚钱能力在变弱。 S( J9 T- }0 d j1 s/ ]0 }
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这正是资本市场最怕的那种局面——7 {( X8 H5 P& K! D3 B8 y% \5 u
规模向上,质量向下。
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) U" e7 W( a0 j- S% n负债高、区域集中、模式争议, M. Q5 P7 a/ l
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再看几个绕不开的点。
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; }" r( `; M5 S7 R3 E+ f, Z$ J0 t5 q第一,负债率高。6 W7 [0 I) a6 m; w3 B6 q; @
这三年虽然在降,但仍然接近 90%,明显高于餐饮行业的正常水平,说明扩张对资金依赖很重。$ Y! C9 }, U' } q: u" @* s9 R
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第二,区域太集中。
3 T/ T' j& J& \将近 90% 的门店在一线和新一线,光广东就占了三分之二,广州一座城接近三成。全国化这道题,其实还没真正答好。" U; A f( W6 E; q K# f7 L1 K
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第三,预制菜争议。- w! s$ q/ z, }0 X# j) @
公开资料显示,遇见小面约 80% 产品是预制菜,加盟店操作高度标准化。这在效率上没问题,但在“中式面馆讲究锅气、现做”的认知里,多少有点冲突。4 m+ |; ^* Y7 N& B4 d
! A4 s2 U$ ~; Y5 m$ v- [9 q网上的投诉不算多,但集中在餐品体验和质量,这对一个连锁品牌来说,值得警惕。
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/ _& j" P3 v9 `0 _不是没潜力,但确实还差火候
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当然,话也不能说死。: R0 c# E# a) V" Z C6 n6 l
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遇见小面也有亮点:. v2 P$ \" L. S2 M
1 _ m) P( r8 ^" t8 u# o& J数字化会员体系,800 多万会员
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供应链损耗率明显下降
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香港、新加坡出海开始落地! U- x. ]; q3 l8 y
& R6 v- ^2 _" ^3 D如果这些事情做扎实,确实有机会跑出长期曲线。
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但资本市场现在给出的态度,其实很清晰:
" M1 }6 y: h/ J5 q! L8 c* m你不能只讲“开多少家店”,而是要证明“每一家店都很能打”。
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