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最近,一个老熟人突然出现在短视频平台上,直接把网友们看懵了——
( `# Z3 J5 k V; N% E* c华谊兄弟联合创始人、曾经的内娱大佬王中磊,跟老婆王晓蓉双双入驻抖音、视频号,还开始密集更新内容。
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很多人第一反应: k, L u1 G, F3 B
这是要带货了?要直播卖货套现?$ C8 o ` G( s( Y# K8 p; M! C5 v* P
- w( S( x8 T8 k3 e3 K7 \6 ?不过根据公开信息两口子现在还没开橱窗,也没见卖东西的迹象。
1 x$ G; Z; V; W: E, E3 f1 y王中磊那边主要聊聊创业和电影,
n f" f; Z. r- {* s( q, c% L& ?9 P王晓蓉则走“生活记录”路线:打理小院、旧物改造、手串水晶……8 u" g5 P6 S5 e3 Q
风格清清爽爽,倒不像要带货的样子。# M; | q, C% d5 Y% [" T& }
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但有意思的是——
" h. w9 q% J, P: o他们刚一开始玩短视频,华谊兄弟的股价居然开始小幅反弹。
& Z) x: Z( D: K$ @3 Z+ Z; T虽然离2015年那会儿的“巅峰32元”差着十万八千里,但也算给这家公司久违地添了点热度。
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4 k% `; R: }9 N- N01 电影大佬的“逆袭人生”,其实是从卖广告开始的( D5 l- `; t/ R( n% F- i
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王中磊年轻时候其实跟电影一点关系也没有。3 t0 Y: o+ ^. J) k+ H
大学毕业后分到国企上班,日子太安逸,他自己都觉得没劲。创业又失败,人生有点迷茫。/ Y; {! {" i4 o, X8 S; Z( Z" J
, @- b7 X( N! l0 ]7 q1 e7 q这时候重庆姑娘王晓蓉嫁给了他,关键时刻给了他底气。
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: B: z9 f; }( ^) k' q" r! Q' H; F后来哥哥王中军从国外回来,带着10万美元跟他一起开了华谊广告公司,一路接国家电力、中石化这种大单,直接干到全国广告公司前十。
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3 O5 X7 M, k7 I6 X) y+ C' _4 S但兄弟俩心里一直有个“电影梦”。
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1997年,冯小刚的《甲方乙方》让他们看到机会。1 E% z/ n! f2 P5 D0 v( k
第二年他们正式杀进电影圈,第一部投资《没完没了》直接大爆——3000多万票房,那可是当年的国产冠军。, b7 X0 |% |$ j/ }' a% v
0 s7 a6 r4 J; d( D4 p4 X2 M, O7 }之后《天下无贼》《集结号》《手机》《大腕》《功夫》……
/ U1 n: r- [- C7 ^9 {5 `一个又一个爆款把华谊送上了“内娱第一经纪+影视大佬”的神坛。* P; R* v0 A7 k/ q
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2009年华谊上市,那才是真正的高光时刻。
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02 顶流大佬,也逃不过“滑铁卢”( h# j( ~) R a8 t# r1 w1 c( \/ P
4 G" s" r1 H( i- D+ W但当大佬也不是永远顺风顺水。! k' q g) T; C3 J1 J' D8 I
: }0 C6 h4 x& Q+ y/ {# d● 和周星驰合作《西游降魔篇》那事儿,你肯定听过:) ` a/ |3 r$ ?' V0 |4 R
票房破10亿,但因为没签合同,分红扯皮直接闹上法庭。
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: K& \2 }* T8 o● 2018年的“阴阳合同”事件更是毁灭性打击——
5 x% {6 T+ f4 v& ~行业震荡、股价暴跌、投资项目暂停、现金流断崖式下滑。* A* O) k2 L0 R1 h- u
" f% c7 H0 L. i1 s: h● 后面三年的特殊时期电影行业整体停摆,影院关门、剧组停工,华谊的铁杆项目一个接一个“胎死腹中”。
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为了稳住公司,王氏兄弟不断减持股份来还债,豪宅也卖了,现在一家人住进了一个更普通的小别墅,这在王晓蓉的视频里都能看到。
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华谊目前账面现金不到2000万,但负债还有二十多亿,过去7年亏了82亿……" W a* z9 W- n7 h& {. n
可以说是真正意义上的“从神坛跌到地面”,没有任何夸张。3 M7 _2 b' G) w* ?/ b/ ~
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03 微短剧,是救命稻草还是临时止痛片?
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这两年微短剧彻底火了,% N" {0 z$ a7 s/ L1 Y' x, K
2024年市场规模就破500亿,2025年预计700亿,用户超6亿。
( h+ e; z+ R: S短、快、爽,制作周期短、回款速度快,对大公司来说确实有吸引力。
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% U# i- f' P/ v! q9 d7 h华谊也没有坐以待毙,成立了“火剧”厂牌,拍了不少作品,成绩算过得去。
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+ U4 ?. y, K' m9 W) [( I但问题来了——
, i+ p& {) O. l8 O- \$ e短剧虽然小赚,但根本撑不起一个“电影帝国”。
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4 ~) g6 S& |! O- Y. \9 |- f盈利规模小,靠量堆。7 h( f4 c( @1 p( B* p
6 j. z" H& O) ^; u周期短,生命周期快,竞争激烈。, n# r, P& y5 [; Q9 d. }& f
; C1 g" ?/ W# \ M6 A J) ?! l华谊作为传统影视公司,缺算法、缺用户运营、缺数据能力,节奏比不上互联网团队。" R+ y+ W- H0 K% I$ c2 n5 q
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最关键的一点:: [1 s5 I- ]: R! }- O t( C
短剧不是华谊的根本,华谊的根本是电影、是长内容、是IP。" l- i8 K- d; \0 Q2 h
短剧不能让它回到巅峰,只能当“回血工具”。, m) M4 w- h# i# o; _' m
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如果想真正翻身,华谊必须做到:
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) V* o9 q0 d! M# B9 y7 w& L✔ 把短剧当做前哨,用来试水IP
5 P, O, K4 u' Z/ k' q✔ 长短内容联动,让短剧给电影反哺* \- v M. [% j5 [) Y/ O0 B
✔ 引入AI、数据化选题、工业化生产
; m$ M7 l- W! g" E4 p5 Z9 W j* a8 S✔ 重建自己的内容系统,而不是简单拍短剧
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- f2 P( J) s9 p4 R5 x& O8 ?否则只会越做越小、越做越散。. m% P7 W$ t( k% X
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04 说到底,王中磊玩短视频不是“转型”,而是求生' |; M1 H7 V1 n2 k/ s: h
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在这个大行情下,一个传统电影大佬跑到短视频记录生活,说实话,有点时代感,也有点辛酸。
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但你不得不承认——) z. e' F7 u0 C7 Q
时代变了,内容的规律也变了。, d- x8 ^( l) K# E2 y
8 P2 ?) H$ y$ B3 W M- @: _以前是大银幕盛世,, {& U3 G3 k4 a& I1 v( T }6 \
现在是手机里的碎片化娱乐狂飙。; m ?! l2 n/ _3 G* Y- p! t, f( ?
/ J# K8 x0 o( s- ?6 ^王中磊和华谊今天的处境,就是整个影视行业过去十年的缩影。4 s# D% U% r5 i* C1 X8 `8 q
j& M$ x5 B0 c" Y e但能否借短视频和微短剧杀出一条出路?
& G% v) ?: j; X9 W0 o& J现在还不好说,但至少他们开始动了。
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