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中国这家“户外鼻祖”探路者,又开始整活了。
1 d# D& ^( n8 Y3 _% n: H2 Q这次不是做冲锋衣,不是做登山包,而是掏出6.78亿现金,准备跨界去搞半导体。5 Z: Q8 k- u: q! ]
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6.78 亿跨界砸向芯片圈0 \! n1 G- K4 \
* M, \ E" _, E3 O) L12 月 1 号,探路者发公告,说要花 6.78 亿买下两家半导体公司的 51% 股权,正式杀入芯片行业,搞数模混合芯片、图像处理这些核心技术。1 Z8 e* N4 }- D# r
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简单说,就是不做衣服了,跑去做芯片了。2 A8 O+ }6 O: n; r0 L) W
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它拿了3.21 亿买下“贝特莱”一半多的股份,这家公司是做智能门锁指纹芯片的龙头,平板、智能家居这些都能用到。2025 年前 8 个月已经赚了 1700 多万,还从去年的亏损爬了回来。
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& |5 \: U, G ? ~2 ]: |2 |双方签的业绩协议也挺狠:4 |9 w5 e1 N$ [, G3 n
2026~2028 年三年里,贝特莱净利润得做到 1.5 亿,多赚的部分还能拿奖励。
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另外一家“上海通途”,探路者买得更贵,花了3.57亿。这是做视频处理 IP 授权、换屏桥接芯片的,手机、车载、电视这些都用得上。今年业绩涨得很快,也承诺未来三年赚够 1.5 亿。9 r' I n6 Q7 d0 F# Q- o" A( t+ p& L
/ x/ L% f- M8 h探路者表示,这两家公司能跟它现在在搞的芯片业务互补,可以让它一下子多 80 款量产产品、200 多项知识产权,覆盖消费电子、工业控制、智能驾驶等板块。
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不过公司也提醒,芯片这行看天吃饭,景气度、汇率、整合效果都有风险,商誉也可能面临减值。
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/ k: r3 Y1 c9 A2 N主业不给力,三季报净利大跌 68% @. q9 T( R: Q5 K3 U, u g' C
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说实话,探路者最近几年主业表现真不怎么样。
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, a* {! G: P" I* ^! b: ~# d它是 1999 年成立、2009 年上市的“户外第一股”,按理说今年户外市场很火,骆驼、凯乐石都忙着涨粉、涨销量。9 @6 ?- G9 ^5 l
结果探路者反而掉队:
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% q" N+ O# \2 ^, N) \9 w三季度营收 3 亿,同比 -24.91%
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# N0 u* E5 O- ?三季度净利润 1294 万,同比 -20.32%
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% ~7 \5 D! \# N0 ]: q% W' T1 i前三季净利润更是直接 暴跌 67%
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公司给出的理由是:
% F+ l/ f" b/ m) P一方面,户外主业销量不达预期;7 A1 X6 G1 Q% ]* P/ w
另一方面,芯片业务虽然增长不错,但汇率波动带来很大汇兑损失,拖了后腿。' }) j' e* F- v4 k' q% L7 o. ^
8 ?8 V: n1 ]% K4 |+ J创始人也在减持套现
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2 }! ` Q% d2 c从最新股东持股情况看,探路者的创始人夫妇持股也在下降。; r2 i; n; [8 E
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其中王静在 9 月到 10 月间卖了 422 万股,把持股比例从 5.17% 降到 4.67%,直接掉出 5% 大股东行列。. D* z6 k, z5 T; k' `6 u
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这种“关键时期创始人减持”,多少让投资者有点不放心。
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: o1 O. M1 J' h2 \$ j0 j8 @专家怎么看?
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有分析师直言:
2 F1 U* I6 y/ i- N) O! \“户外 + 芯片”跨界跨度太大,几乎很难两条线都走通。4 O0 u" `* V# U, G
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一个消费品牌要成功,必须长期专注、持续投入、专业深耕。
U0 B. _0 ?' t6 M但探路者把时间、资源分散到两个完全不同的行业,还明显更重视芯片,这意味着它的户外品牌想再翻身,很难。" _ `* D# A9 L5 t. u8 @
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