|
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
马云回归阿里已经不算什么新闻了,但他回来之后干的几件事,倒是让整个行业都绷紧了弦。
* }8 W7 l6 H/ c8 r: @) w
6 z G" d: [- m% p先是饿了么直接改名叫“淘宝闪购”,开始拼命往即时零售赛道冲;然后高德更是被阿里“宠”到飞起——刚推出全球第一个地图 AI,紧接着又加入阿里最高保密级的内部项目,后来又发了个“扫街榜”,直接打到美团心窝子上。高德还搞了个大动作:悄悄和小鹏联手杀进 Robotaxi(无人出租车)市场,直接把百度吓醒。
& i4 ]! O# [8 S) K3 U; `- W+ X' Y. j. \
更夸张的是,高德的扫街榜曾被阿里锁进保密区,封了三个月才对外亮相。上线之后一路狂飙,还顺带开启新一轮出海扩张——业务已经覆盖全球 170 多个国家,支持 19 种主流语言,这些地方原本都是百度地图的“根据地”。
( Z* V: @3 e" K* _" s0 D6 v* G/ h: |
而让李彦宏最意外的,就是高德这次是真的进入无人驾驶,内部还把它当成公司未来的增长引擎。从定位、数据、路线规划到离线导航,全链路一条龙,全都上了。你懂的,就是搞了个“地图导航大礼包”专给中国车企出口时使用。马云回归后,高德明显地被“抬了起来”。: O6 |6 }6 X0 W9 Y$ l1 G6 Y
W* u- K) W8 [0 a6 G) Q! @为什么高德突然这么重要?# u% L$ x' N- b% ?9 b
" o% L: c) s: a4 n5 H6 l
先说个关键事实:高德的用户量大得离谱。" J3 e, E5 ^7 N9 ~1 y- z0 l
+ M+ K" @' f( z; [2 P9 \9 d6 o截至今年 3 月,高德的月活(MAU)达到 8.73 亿,中国 App 排第四,仅次于微信、淘宝、支付宝。国庆首日单日活跃 3.6 亿,相当于四个中国人里就有一个在用它。
0 Q! X- T- v: ^7 W' |# s; k" h- c
% f- ~7 ^6 h/ f6 d0 v“扫街榜”上线 23 天用户就破 4 亿,这节奏,谁看不眼红?
" k- G3 n: j1 w( c4 |+ [5 l6 H
% u, {7 F9 M7 K3 n8 c阿里现在面临的问题是:月活已经快碰到天花板了。: _/ n+ J P/ ~
0 d f* X( E7 D4 ?' {4 }2 k
阿里生态月活 12.55 亿,但中国网民总数也才 11.23 亿,多出来的部分都是“一人多个账号”。腾讯、抖音都在往上走,阿里增速却明显放缓。
, W% \3 P& _. ^; T( P! [
: K0 }6 C6 h5 {" @4 R# U所以,高德这 8 亿多用户就变成了阿里的新“增长油箱”。
7 \4 I) R$ I1 X: G! ^$ j+ F4 s/ i4 ~" @; ]
再看阿里今年一季报:4 D6 L, x8 k# e0 A# f
! ]3 ]4 ^/ e0 o$ u a" U7 l& _
收入增长只有 1.82%,明显放缓
% q) m. ?3 c: W% b0 s$ m8 h, R9 c3 H2 |; a* A
但净利润反弹了 66%(扣掉卖掉的业务后,主营也有 10% 增长)
% J3 G( K5 l0 G" ~
! x ^8 R" d# _9 u, }* q现金流却从 336 亿掉到 206 亿,直接掉了 39%2 b# ^9 ]3 t4 K: }/ R0 p
- _ i. X% Z; Q
钱去哪了?业内都说:烧到即时零售、云和高德里去了。
5 F. T& \2 J9 j" p2 b3 x+ N但好消息是,云业务增长 26%,很亮眼。" W( c# E0 _, Z5 R- J- I4 G
& I: q" x/ {6 _5 }& p) D
高德的爆发是“憋了很久的那口气”7 t W5 H& _9 l0 s
6 z3 U5 V7 _3 @% `
高德今年的风头很明显。 E* h: J2 F+ k' U6 [1 P) _5 l
0 k( s( X' U# K K0 u0 T
8 月,他们推出了基于地图的 AI 智能体“小高老师”,能理解指令、能看、能判断,实现了“从听话到懂你”的跨越。* ~) k& y p; y1 i; u9 ? o
* x4 l& |4 I7 v2 t F* s6 C" q11 月又联手小鹏,把 Robotaxi 做成“平台 + 量产车”新模式。高德提供地图导航、调度平台、小鹏提供车和自动驾驶技术,两家准备把 Robotaxi 做成一个“聚合平台”。这个生态一旦跑起来,滴滴和百度的压力会很大。
5 G0 ]+ D M" n2 s" ~6 C
& Y) i. S# e4 p5 r高德这些年的地图、位置数据积累,让它天然适合切无人驾驶。而政策层面,京津冀也在全力推进北斗产业,目标是搞出个 2000 亿的大产业,高德算是直接受益方之一。
& G; {; j( g# B" L: I! s5 e/ E! T
真正的大决战:即时零售6 E" Q, H( `( J" t; z0 I4 z
3 _: @! H) ~9 |
饿了么改名淘宝闪购,基本宣告阿里正式杀入与美团、京东对线的终局战场。3 a w3 R P( W* F
0 x$ Q& {/ T* x( n3 {4 ]! k
马云非常清楚:" D: R" ^5 h& h4 ^$ j
谁能把即时零售做成入口,谁就占住下一个时代的流量高地。8 {- Q( ?+ o* g2 q; {+ T/ L
' `5 r) H: \* U r/ X, K4 P. q
今年他的动作一套接一套:. E" Z) T4 s l: T- E
) r4 A; z6 N. l, Y0 A9 C. x* [/ `
4 月“小时达”升级为“淘宝闪购”
4 X: N3 E3 f9 a( ^8 h$ Z
, m% @/ ~; K* W8 月饿了么 + 淘宝闪购合并成一个团队% [; p* O* a$ o, V* t& J
9 R% N3 e6 \4 L( x% }8 ~: R
10 月骑手衣服换成橙色的“赛车服”3 C6 D1 K* O! c5 c/ T
" e& S7 O6 \ ?- F
Logo颜色都是马云当天亲自拍板
/ n( Y6 E, e) h; p0 Z# F/ I* | U- k H. [3 g+ j6 U& I4 ^9 V" n. y
这说明什么?说明马云盯得死死的。
4 v, ~( y2 ~. @* u+ I, l: j7 b4 }1 ]* @+ D; z
为什么?因为即时零售的市场太大了:
. m9 b7 R" T8 \+ f: C: u$ g6 Y" F1 U- Y4 S2 Y2 \% g1 ~' l
2025 年规模 1.5 万亿4 \" [/ S) t* x) u
( d3 V5 D- X8 h& w: U% x$ k
2030 年预计 3.6 万亿
6 ]5 D# g1 ?; c+ D
. K, C2 a( R( H而且已经从“点外卖”扩展到“百货、生鲜、药品、便利店”,全面升级。4 P1 V+ c2 Y- k+ J1 ?" I
5 R$ V1 G' t8 e0 x) R2 ]4 w
现在这场战争其实是:6 t( Z! V: c: q! B: \) Y, ~
8 z' X9 ]+ u3 q; |* [) f8 m美团 vs 阿里 vs 京东的“三国杀”) d9 @" v6 l' a/ @. b1 W: `" B ?
. `* z( Q X# K2 _
三家各有打法:$ S, E4 u/ J% Q
B. Y( K9 M6 E% T* X. j
美团:本地生活流量无敌/ N$ z$ @6 `( |: G
" i7 r2 Z2 H& l京东:供应链和 3C 强势
' g7 L" w- W1 R4 K. v6 \- T' h- x3 ^6 c6 k7 [; s
阿里:淘宝的商品池 + 饿了么的配送,补齐优势
- ~. `, }$ A5 m* U7 ^; Y" Z& `& `& B0 S2 X- U, J
而高德则成了阿里本地生活链路里最关键的流量入口。2 v4 C# ^0 Y$ `7 g9 o) [
- V, O$ J+ j/ h3 K. K高德每天导航到餐厅、酒店等生活服务场景的次数达到 1300 万次,这意味着什么?! }( F7 h% d4 Y- q2 l% u
意味着它能源源不断给淘宝闪购、饿了么输送“自然流量”。2 W2 L; {# t4 K! n2 ]6 S3 w
5 p/ t% h/ o. j2 l& x. [
阿里的计划很明确,就是依靠高德的到店流量 + 淘宝闪购的到家服务,构建一个巨大的本地生活消费闭环。 |! `/ Y8 L9 \1 W. s. e' u- X
& c, E, H( ?1 A
也怪不得马云会把高德当“新宠”。
( t* b) n0 g1 e' w. F1 L, } N$ u7 a3 M$ S' L, U4 S
|
|