市值第一巨头英伟达最新高管架构曝光！

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36人可直接向黄仁勋汇报，他到底在下怎样一盘大棋？

' R3 m3 V$ |8 B+ H最近，英伟达的内部结构再次引发外界关注。
最新曝光的信息显示，共有36人可以直接向CEO黄仁勋汇报。
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3 p  b$ V0 S, ~! D8 f6 V! K这36名核心成员，大致分为七个职能板块：
- T: o8 G9 T1 ^- S战略、硬件、软件、AI、公关、网络，以及老黄的一位执行助理。
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一、老黄的新布局：硬件仍是底色

0 i# I% I$ g% n4 m硬件仍是英伟达的基石。
) s3 v5 z3 I. Q在黄仁勋的直接下属中，有9人负责GPU、电信、DGX整机系统等核心业务，占了整整三分之一。
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7 }) j% b. v" x4 W, ?% CAI泡沫也好、CUDA生态也罢，英伟达的底色终究还是硬件。

与此同时，老黄正全力推动AI、具身智能、自动驾驶等新方向——
3 ?+ k4 S* N1 y8 x. j) Q在这一板块，他布下包括吴新宙在内的7位大将，开拓所谓“零亿美元市场”。

“如果够幸运，这或许将是黄仁勋职业生涯的最后一场大战。”

5 p" \: e2 T' N; a  |- j$ S 二、公关团队意外庞大：三人直接对老黄汇报

令人意外的是，英伟达有三位公关主管直接汇报给黄仁勋。
( h7 v8 l  b8 |要知道，马斯克可是连一个PR都没有。
* U/ `( k/ H# K4 u1 D" `6 O
/ h9 }  a- v& \' C/ o0 c( T+ J3 ?但英伟达不同——
它是算力提供商，处在科技产业链的上游，
需要面对全球客户、科研机构、政府、投资人等复杂生态，
老黄必须建立一套系统化的全球沟通机制。
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0 i2 D$ `8 p- L  ~$ T 三、三位老朋友：硬核灵魂人物
Jonah Alben

- |$ }7 h5 t& O% I9 _7 w; ?& o1 j$ N被誉为“GPU架构灵魂”的男人，28年英伟达老兵，掌管GPU架构核心。

Dwight Diercks

! D7 {* {2 R$ V7 d' k9 ]2 X$ l掌管软件的灵魂人物，从第22号员工干到软件执行副总裁，
统领数千人的软件工程团队，是CUDA体系的奠基人。
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Bill Dally
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( p9 N! F* a) X$ Q英伟达首席科学家、并行计算领域权威。
从麻省理工教授到GPU通用计算开创者。
黄仁勋亲自三顾茅庐才请出山。
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四、唯一的华人高管：吴新宙的崛起

$ _$ x# F! t5 ?7 e2 F/ o3 U吴新宙——英伟达汽车业务副总裁。

. X" b% A) K% v清华+伊利诺伊博士，前高通自动驾驶负责人，前小鹏汽车自动驾驶中心VP。
: R! s1 n6 `6 L5 R* l他在英伟达主导自动驾驶AI架构重塑，
让汽车业务收入一年翻倍，从2.81亿美元涨至5.67亿美元。
. V& t1 z1 L* Q1 o9 _2 K! g
; ?  M! b; _+ J* W$ s, Y9 L5 N黄仁勋评价他：

“既懂算力，又懂整车，是能打开未来的人。”
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, B% n9 D! g4 y/ E" |/ P9 h 五、从扁平到垂直：英伟达组织结构的进化

( }1 S+ h0 R# C* E2024财年后，英伟达员工暴增至3.6万人，
老黄直接下属从55人减少到36人。
! C/ k! G8 P6 a6 Q+ B) N; I# b' p
+ _1 n- J8 y0 W: s7 q) D$ D& _这是一个信号：
英伟达正从“高压扁平”向“稳健垂直”过渡，
从“技术驱动”到“体系化运营”的转型已经开始。

六、黄仁勋的管理铁律
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* S" ?+ h+ K, S+ c) Z; _他是高压的代名词。
8 s) v' v! n! J$ R上市当天不给庆功宴，反而发全员信：“必须竭尽全力完成任务。”

  U" h: K3 U) y# m英伟达总部没健身房、没狗狗区、没乒乓室。
4 o$ C) y1 w2 ?# @) E2 _老黄说：
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! u) Z$ A; E7 P2 v& v! j“大家来这儿是为了工作。”

! ^* ]8 e0 H8 p. ^8 L+ V- ?  R* |但他也极少开人。
即使出现2亿美元的芯片事故，他也不解雇失误员工
“我会骂你，但不会开除你。”

翠竹清风

老黄这人真是狠角色，不光是技术狂，更是管理怪。别人搞公司是做产品，他是搞信仰那套。你看他手底下那帮人，一个个都是顶级战将，能被他压得服气的，全是狠人中的狠人。

a东序

老黄这布局就是下大棋啊，把技术、AI、公关都捏在自己手里，哪一块都不松口。他这不是普通老板，是那种能把科技当帝国打理的人。

鱼天下菜

大的集团内部的问题有很多时候比外部都难解决呀，