|
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
要说最近资本圈的热闹事,10月下旬那波“上市潮”算是一大看点——港交所和科创板同天有七家公司敲钟,场面相当热闹。可就在这股喧嚣背后,一个更熟悉的名字悄悄又出现在港交所门口——周胜馥。: b% B2 T$ u% y8 E- p$ n6 @
这个广东揭阳出来、后来去了香港、又拿到斯坦福学历的男人,外界送他一个外号:“赌神创业者”。他创办的“货拉拉”,也就是现在的 Lalatech Holdings Ltd.,正在第六次叩门港交所。五次折戟,依然不放弃。3 }8 D T6 l( f& a
( t2 g) W9 X; W* x周胜馥这人,活脱脱一个“赌徒型创业者”。& j1 a; A1 k2 W! T, W
早年他靠打德州扑克赢下3000万创业金,从牌桌到楼市再到创业,每一步都像是在押注人生。2013年,他把全部身家砸进互联网货运,做了个香港版“货运滴滴”——EasyVan,也就是后来的货拉拉。靠一句“拉货就找货拉拉”,硬是从草根物流干成了全国60%市场份额的大平台,400多城运营,注册司机上千万。$ Y! H- _; t9 q: a$ q' q$ `* K
4 h( c0 ? v5 L% }: F8 j
十年下来,他一路都在“赌”:赌市场,赌政策,赌资本。$ h" `# p+ Q# \- ?4 z% L' [3 L3 F
结果呢?货拉拉真干出了点成绩。2025年上半年,公司营收9.35亿美元,净赚2.45亿美元,促成了4.55亿笔订单。要知道,在一众烧钱的互联网公司里,它是少数能稳定赚钱的。
" N' I8 a6 q! y9 V2 m9 I0 h别人靠补贴砸市场,它靠效率、靠算法、靠司机生态。司机接单抽10%-15%,没有乱七八糟的烧钱玩法。就这朴实的模式,活成了一个“逆互联网逻辑”的公司。+ D4 E" ?7 ~* i( i0 T9 I5 D; c, o& v
1 Y8 B4 U' J) U! O- R8 a5 m
周胜馥的野心不止于赚钱,他想让货拉拉成为“能讲故事、能上市”的标杆。问题是,这条路可不好走。
0 B! w2 u. {% g5 O2023年开始递表港交所,一直到2025年都没过。原因也不复杂——监管、盈利模式、司机抽成、股权结构……每一样都敏感。五次被打回来,公司估值也从900亿掉到650亿。背后的红杉、高瓴、腾讯、美团这些大佬资本,都等得不耐烦了。
& s3 b+ w; D; U" H0 c8 U7 s
5 n1 @4 i E, e+ f3 K/ D7 E3 O1 x- k3 f更棘手的是司机端口碑。抽成高、会员费贵、罢工抗议,这些年争议不少。再加上那场“跳车事件”,公司形象也受过冲击。财务压力更别提了:2024年底资产30亿美元,负债却超50亿,负债率170%,资金全靠外部支撑。再不上市,恐怕真会卡在现金流上。" |# m+ M1 z( X% Q* v+ j# K1 M: ?
' k) D0 C: n! c Z- a: _
但周胜馥这个人,你越觉得他该退,他越往前顶。
3 A7 U* ^8 ]# }" a他懂得在不确定中找出路。六次冲刺IPO,这回或许是他最后一把赌注。赌资本市场能重新给他一次机会,也赌货拉拉的盈利能力能撑到那一刻。
! m5 n0 O# a) f2 D+ s1 r3 m1 r7 o, O9 U' o) P# V) ~; I! b6 s! h
他自己也明白,这不再是德州扑克那种输赢一局的游戏,而是一场时间与格局的博弈。赌政策、赌人心、赌市场周期。别人看到的是冒险,他看到的却是机会。 I: @" n$ K {' {/ Y( J% a7 j
% J! l. @% T- m8 E) `$ N# g& L货拉拉最终能不能敲钟成功,还不好说。
" A- P& _$ J) i但周胜馥的故事,已经不只是创业史,而是一场关于“长期主义”的豪赌——赌的不仅是命运,更是时代的方向。
) ^ {2 ]# j/ |! k e& n6 w3 d' |) n# h( D: O6 v% b7 c
|
|