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职业菠菜之前,自己也是有差不多二十年的职场经历。作为一个上世纪八九十年代的文科生,对于建立个人核心竞争力,也是有自己一些独到的做法的。
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建立核心竞争力不是一蹴而就的过程,而是一个循序渐进,在实践中不断摸索提高的过程。没有谁会教你怎么做,是社会在教育我们该怎么做!需要我们有敏锐的触觉,好学的精神以及超人的判断力。
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我在职场那些年,之所以混的还算是可以,主要是自己认清了自己有哪些方面的优点,比如沟通协调能力、逻辑思维能力、文字组织能力都比较强。然后在实际工作工程中,扬长避短,发挥优势,将个人核心竞争力,发挥到了极致。
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03年的时候,自己通过招聘,到一家锻造企业,从事人事工作,其实在这之前,自己在这方面只是一个小白,根本是一窍不通。6 }1 e" c9 L; E9 X. G
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当时企业是个几十个的小企业,但那个年代,锻造行业非常景气。企业员工中,自由锻的锻打师傅组合,是老板高薪聘请的。03年的时候,他们就是年薪30万以上,公司送一部车上下班。而且他们上班,中午饭和晚饭,老板是允许他们喝酒的。并且食堂需要为他们加菜。老板是要拍师傅马屁的,师傅如果走人,企业立马倒闭。
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$ p6 ^1 X0 G0 d# E 我要在这样的企业立足,做好人事工作,那和这样的师傅打好交道,就是自己能够生存下去的核心。
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* D1 j) v5 t7 w1 g$ m, s$ y z7 g( C 首先,喝酒,我那时候的酒量,其实也就是8两到一斤吧。但为了和师傅们打成一片,自己硬着头皮喝,最多一次居然喝到1斤半多一点,其实是醉的一塌糊涂了,但表面上还是撑住了场面,宁可回家断片,吐到一塌糊涂。然后,几次下来,他们就认可我这个朋友了,认为我讲义气,重感情,是可以交的朋友,得到师傅们的认可,我在企业开展各项工作,就是得心应手游刃有余了,自己的个人的核心竞争力,也是得到了充分施展。
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' q+ d5 z, z W 其次,在得到师傅认可之后,我暗地里配合老板展开工作,在不得罪他们的前提下,和他们就劳动合同,劳动报酬,违约责任等各方面,加强对他们的约束,有利于企业长期健康发展,也是得到了老板和员工的一致首肯。6 t9 O5 `8 G! F. C' V
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& [. c4 Q8 z7 ?" o* U# v: D% O6 Q 必须坚决维护企业老板的利益' I$ Y. {/ f$ L. X* T( o) r1 s
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) m3 ?1 C. K: J, T0 n7 X- h3 ~ 有一名员工,上班发生工伤事故,脚被钢锭砸到,切除了半个脚掌。我按照程序,给其申报工伤,然后就是到了工伤鉴定环节。2 N7 L5 e4 P! O& t) x! A+ h
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事前,我已经反复研究了工伤伤残等级鉴定的相关标准,预估其工伤伤残等级为工伤7级。结果市劳动能力鉴定委员会鉴定下来,认定为工伤6级。3 ~% U$ r- B. F
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我在行政审批中心拿鉴定书的时候,就问相关工作人员,他的伤情,怎么会构成工伤6级呢?工作人员结果态度非常不好,说你如果不服,可以申请省级鉴定。我说很明显的伤情,肯定是你们鉴定方面出问题了,他很不耐烦,结果当场就是被我大骂一通,然后当场申请了省级复审。
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2 I' V, q B% v& R! o5 s" ] 最后到江苏省人民医院进行省级鉴定,结果是认定为伤残7级。 F$ Y9 W$ r- h
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0 f Z/ R* L" U/ P 公司老板看到鉴定书居然说,以前是6级,现在是7级,怎么反而严重了?无语,就和他解释了,工伤6级是不可以解除劳动合同的(也就是企业要一辈子养他),而工伤7级,可以解除劳动合同,企业的赔偿,在08年的时候,标准大概是赔偿16万左右,老板这才恍然大悟。然后在最后付款环节,我再帮老板拖了对方一下,利用对方急于拿清赔偿的心理,最后以13.8万一次性了结。
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为了这事情,那名员工恨透了我,扬言要干我,甚至从老家苏北带了几十个人到厂里来闹。对付这种事,我神定气闲,依法办事。一方面,报警,另一方面,从保安公司借了十几个保安过来维持场面,轻松就是解决了问题。* ], T3 o2 x4 Y3 B8 h5 @3 p
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U* l L; o' u# f! |3 | 就这件事情,明面上自己仅仅帮老板省了2万多,但如果自己不负责任,没有申请省级复审,按照市里鉴定工伤6级赔偿,那老板的损失,可以说50万都搞不定的。$ F/ W: P2 O# p1 j$ T
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B! j( g5 y1 g9 a) _ }' b 类似这样的事情,还有很多,自己也是不一一枚举了。正是在这家小企业多年的锤炼,自己在各方面的能力都得到了非常大的提高,个人核心竞争力,也是越来越强。之后通过政府朋友的介绍,被一家上市企业相中,高薪聘请我做行政人事总监,也算是自己职业生涯的一个小小巅峰吧。0 u$ Y5 v1 E( S" T" s
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