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我理解的个人核心竞争力就是企业的生存法则吧。每个企业的文化不一样，企业背景也不一样。初入社会的时候也真是懵懵懂懂的，对于未来十分的憧憬。参加革命二十多年，总要经历几次挫折后才知社会的险恶。才会认真的审视自身。总结自己的优势，再反思自己的劣势。& c/ P; J# s7 K4 P0 L) c. d
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提高个人核心竞争力，需要精通业务，又深刻理解组织文化。9 R2 r' \ p% Y
1.成为不可或缺的业务骨干，让自己成为靠谱的代名词。
5 ^' l8 b5 P( H8 Y 2.成为值得信赖的协作枢纽，要听懂领导的弦外之音。: ^# @) Z0 J$ ]6 L/ H
3.创造可见的价值。低调做人，但不能低调做事。
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) s; p9 P' b( g' Y1 R 在企业，你的核心竞争力就是专业上无可替代，人际上值得信赖。即核心竞争力=专业能力+人际智慧，还有对政策的把握能力。, E7 I& ~2 q/ E q/ q
6 G4 H! v$ v" s' b7 v8 A4 g 在企业，需要注意的是，低调做人，不给自己树敌，一定要处理好人际关系，远离职场小人。控制自己的情绪，不与人正面冲突，提升自己的专业技能，提升自己的工作效率。: B3 G7 |- S# I8 ~$ ]5 @8 w" g5 e
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但是个人核心竞争力再强，都不如你的背景来的关键。. \" p- @+ c0 t, H1 F) ~
现实总在打脸，那些提拔最快的，往往不是干的最好的，背景很重要，人脉很关键。4 Q3 }2 {- }( @& k# [% W; V' E' a
人在江湖，身不由己。有人的地方，就会形成圈子，如何融入，就是智慧了。
3 K Z* V/ O8 x# h' f* \- X' _$ o 在企业待的越久，越能发现，自身的上进和提拔晋升，是没有直接关系的，很多的是依靠一个人背后的资源，人脉和关系。 在企业有很多部门，利益关系复杂，大的项目和任务，通常是联合多个部门和团队合作去完成，没有好的人际关系打底，有时候一件工作上的小事，都很难去推动。 A+ h' f/ P+ [) B0 @$ D6 z4 D, I
饭局文化很重要，会说爱笑能喝酒很关键。
! B0 D$ y1 o0 n0 M. J 站队很重要，背靠大树好乘凉。
9 j+ }# c- D. g: `- H' D 这些都没有，那就培养自己的情商了。想真正提高情商，就要多经历。
% Z" k6 v& ?4 A5 V) m 这些年，就看猪跑来着，呵呵。姐姐我呢，实在不想应付太多的人和事儿，就是做着自己的工作。
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1 D% I. b/ f4 l4 s9 | 我表达的只是我的观点啊，在我们企业是这样，我也说了企业文化，背景不一样，不通用。5 [" k& Q' p( \! i
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发表于 2025-10-18 21:31
