酒店开始“拼楼”了？背后其实是一场生存游戏

资讯版

最近出差或者旅游的人，可能都发现一个新奇现象——
% {7 n. }5 V6 G" ~; K7 T2 W& l走在很多城市的街头，一栋楼外墙上能同时挂上好几个酒店招牌。到了晚上，更夸张：楼上楼下灯光五颜六色，写着“酒店住宿”“特价房”“电竞房”，看得人眼花缭乱。

) Z8 N8 p* o2 m# f这就是最近酒店圈里火起来的新玩法——“拼楼”式开店。

* i! D6 p8 d6 R# ]  P; \  x! o5 s像杭州的钱江世纪城那边，一栋写字楼里能塞十几家酒店，几乎一层一家；有的楼干脆共用一个大堂，只靠楼层区分。外面看像写字楼，里面简直是“垂直酒店城”。

一、年轻人真不介意，还挺爱这种“拼楼酒店”
' t; q' ?8 j8 b. p: ?9 u
更有意思的是，大家对这种模式并不反感，甚至觉得挺香的。
有网友一句话说得很直白：“不是酒店开不起，是拼楼更划算。”
6 R+ Z7 t% c2 N. o
( G( O% X; c, b8 K8 L9 q  U& h00后大学生叶雨欣就说：“以前换酒店得拖着行李满街跑，现在整栋楼都是后备选项。不喜欢就换一层，风格还不一样。”
0 ~7 G1 @& A4 }" Z/ j
确实，这种模式最大的好处就是——省事又省钱。
2 D% R* d4 B) c7 K  m地理位置一样，不用在地图上东找西找，也不用担心走错路。想体验不同酒店风格，直接坐电梯就行。

背包客陈群还把这叫做“垂直社交城堡”：
3 p: g' Y9 x% l0 ?$ i+ f在A酒店喝咖啡，在B酒店吃饭，再去C酒店天台喝酒，一栋楼就能玩转三种氛围。
1 v4 |$ d: f2 I( w1 B+ q
4 T) w+ @; T8 \, k更妙的是，这种拼楼模式常常带来“互卷”的好处。
比如A酒店送免费饮料，B酒店立马升级床品，C酒店再搞个欢迎礼包。消费者反而受益，选择更多、体验更丰富。
5 v4 F- S3 A0 }: r& ]$ Z1 L
杭州还有个经典例子：JW万豪和武林万怡共用一栋楼。
万怡的客人只要价格便宜一截，却能去万豪那边用健身房、泳池、蒸汽房——妥妥的“低配享高配”。

2 L" |6 b( G4 {5 x# f4 r, S二、为什么现在酒店都扎堆开？
( @. h) ?0 C# Z! S# l8 B
! ~: ^  d) a( m& _以前酒店之间讲究“保护半径”，一家品牌在某片区开了，另一家就得绕开，避免抢客。
那现在怎么反过来，大家都挤到一栋楼里去了？
0 J& R3 u+ O9 `) C4 `0 d
! p7 i! u* ^5 v. A; I, J6 N答案很现实：行业卷太狠了。
+ ~% J; d& r. X. b4 W* ]
2025年暑假原本是旺季，结果行业集体“崩盘”——摩根士丹利的报告显示，全国酒店收入同比下降8%，浙江一些地方房价甚至跌了三成。
3 I; j# p7 n$ a' |连希尔顿欢朋都把价格打到400元，逼得亚朵降到300多，全季跟着掉到200出头，汉庭都能见到180元的价格。
: d  g! w8 i2 G% o, `& c
' X- L. V6 |) C, I# D在这种情况下，“拼楼”就成了大家的救命稻草。
4 A+ R/ @) X. r+ w
9 P- v+ D7 a1 }! W三、拼楼的商业逻辑：花更少的钱，占更好的地
2 y/ k* c. ^/ q. n! ]" p! m
$ b: g( y2 E9 {0 C7 u7 J酒店投资门槛高，周期还长，一般租约十年起步，回本都得三五年。
4 L2 y2 I0 U4 s0 L' K/ r要是房型老了、品牌升级，又得再投钱。
再加上好地段越来越少，尤其像杭州钱江世纪城那种地铁口、奥体旁的位置，物业稀缺到离谱。
5 X0 U8 p( b$ U: z" {0 u
$ ?- p) ~5 d; Y0 N' n6 M5 H. c, Q所以拼楼就成了双赢方案：

& k8 e" u/ J* U$ d! q- D对业主：能把空间利用到极致，房子不空着，租金更稳。

对品牌：扩张成本更低，不用独占整栋楼。
* R. @. q" t  T$ B5 H% E- V
6 L1 f/ m* t. x8 l1 j" _对消费者：选择多、性价比高、体验灵活。
+ {8 N* w- I1 }! s) K
更有意思的是，这些“拼楼酒店”其实大多背后是同一个老板。
股权交叉得很厉害，你投一点、我投一点，这样内部不会真打价格战，反而还能互相引流。
6 Z% [3 }* q$ t3 O/ a  U所以别看招牌不一样，其实是一家人。
4 p0 v$ X9 t, S, w
四、风口虽热，隐患也不少

- E+ h8 Q: A5 F% O; H+ A8 N! [. U不过话说回来，这模式虽然灵，但也有问题。
2 s4 I( K& a7 }, t2 |# p3 ?0 U
首先是品牌冲突。
+ h0 c: [3 H' U* P* o. W6 W& X有些高端酒店跟中低端品牌混在一起，共享设施后容易“掉价”。
9 j5 ]# p6 G4 o/ {0 [" {% j比如同一个泳池，万豪住客花上千块一晚，结果隔壁经济酒店客人也能用，这体验能不打折吗？
; e! p* C+ M7 K
4 f2 U# N" p' o+ @3 _其次是服务割裂。
1 S* C/ U+ Y# n7 q: P/ @不同酒店共享大堂、早餐区或健身房，常出现“混用”尴尬——
- O8 O- Y; l  u8 r! MA酒店包早餐，B酒店不包，那客人怎么区分？
5 h( k4 ^( |& O% v9 H一不小心就会有“蹭吃蹭喝”问题。
9 h3 O1 U+ `9 j5 M# ^* I
9 I" L' w$ Y$ i, v! w) x" H再来是安全问题。
一些拼楼项目把办公楼、公寓楼改成酒店，流动人口太多，电梯里拖行李的旅客一波接一波。
/ j- r% ]4 n  E( p* B( D像成都泰华公寓、哈尔滨爱达·九溪都因为酒店太多，被住户投诉隐私和消防隐患。
& X; v" ^  l& x% V7 h& b6 @7 M# i
更严重的，深圳还曾有类似拼楼酒店因为电路负荷太高导致火灾。
出了事，多个品牌共处一栋楼，责任怎么划分？这可不是小问题。

. ]( z- c% C6 q0 ?( p


/ I9 L# l+ W0 F! Q4 N5 K

风云变幻

现在酒店也开始“合租”了啊，一栋楼十几家，像极了年轻人合租公寓。说白了就是省钱又灵活，谁便宜住谁家，体验不差反而多样，酒店都卷成这样也挺有意思。

鱼天下菜

这个拼楼，这的是又利益也又弊端的呀，追求收益的同时，也回滋生一些问题呀

二电厂哥

也许这就是一种新的生存模式，其实也不算太差劲吧，反正入住条件好就行