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[资讯] 娃哈哈内斗升级:宗馥莉推“娃小宗”,到底是妙招还是险棋?

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发表于 2025-9-15 10:56 | 显示全部楼层 |阅读模式

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这段时间,娃哈哈的家族大战又有了新进展。
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  o8 ^' H' m: M9月13日,有媒体爆料说,宗馥莉控制的“宏胜系”公司发通知:从2026年新销售年度开始,不再用“娃哈哈”品牌,改用新品牌——“娃小宗”。/ e7 g2 F( H, q7 q) c1 n

7 {6 Q! f; i) C9 C这事一出,立马引发热议。毕竟“娃哈哈”陪伴大家几十年,AD钙奶、营养快线几乎是几代人的童年回忆。可如今,因为家族内部的股权、遗产和信任问题,这个国民品牌硬生生被拉进了商标大战。6 i) g/ U& }! T6 ~# a& t& i2 j

& Q0 U4 K( G1 K/ i0 |  z1. 为啥要改名?“宏胜系”没法单独用娃哈哈
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; V8 s) c2 F$ m6 u+ s4 B3 o0 W9 o说白了,宗馥莉主导的宏胜系公司,虽然跟娃哈哈渊源很深,但在股权上并不属于娃哈哈集团。2 Y0 ]( X, j# }$ q

3 m$ e6 X" ~) d- ^$ b8 x! j* n$ P娃哈哈集团的股权结构很复杂:
1 V* x% O3 \. V! t; C9 K/ p
$ Y  C7 E# Z3 ~6 K- _杭州上城区国资委持股 46%(最大股东)* z# ]6 R6 j6 H9 K# K% g

! i6 g5 M+ @! E. b* `. Y) H# n宗馥莉自己持股 29.4%  J# T! @1 o' J- ^. A2 r, Q

1 v' S, Q5 l9 Z2 Z" U职工持股会占 24.6%
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; q* L- g6 a( N商标归娃哈哈集团所有,所以任何一方想用“娃哈哈”,必须得到所有股东同意。显然,在目前这种微妙局面下,宗馥莉很难说服所有股东。所以她干脆“自立门户”,搞了个新品牌“娃小宗”。' b+ Z! e4 Y, @1 B- V
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而且不止饮料,她已经注册了 40 多个“娃小宗”商标,覆盖了医药、餐饮、金融、建材、网站服务等等,铺得特别开。& x3 Q& `& O" B! J7 ]4 o+ i

5 }) H2 e  X0 k9 q4 P. r; ]不过专家也提醒,这名字风险很大:一是跟“娃哈哈”太像,容易被认定混淆;二是如果被其他股东起诉,说她有“蹭娃哈哈商誉”的嫌疑,可能面临侵权官司。
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3 ~( Z4 v0 O2 z8 m6 P2. “900亿商标”转让未果,改名是无奈之举
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其实宗馥莉不是没想过直接“拿下娃哈哈商标”。今年初,娃哈哈集团还打算把“娃哈哈”商标转让给娃哈哈食品公司,而宗馥莉对这家公司有实际控制权。% _* l% E2 g( W  ~  d( g
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但因为涉及历史遗留问题、外资股东的纠纷等,商标转让一直没成功。
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根据评估,“娃哈哈”品牌价值接近 900 亿。对宗馥莉来说,拿不到这个商标,就只能退而求其次,另起炉灶。
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问题在于,饮料行业新品牌想要做起来,少说要花几百亿砸市场,还要熬个三五年。更别说娃哈哈本身的渠道、下沉市场,都是靠老品牌撑起来的。要让经销商接受“娃小宗”,肯定会经历一轮阵痛,初期可能有一半的经销商会流失。8 l" N- V; [) \$ ?+ h
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3. 宗馥莉接班后,动了谁的蛋糕?2 w& d+ \% Z  L, N$ B, L

) q# j0 A$ E9 ]2 O# `4 P9 R宗庆后去世后,宗馥莉迅速接班,但手段颇为强硬:1 K1 V6 ]) n( k( K2 I
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她要求娃哈哈员工把劳动合同转到宏胜系,不转就减分红、砍年终奖。- _, I" ]$ l3 N+ W0 z4 ~
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一些工厂被关停,员工要么转岗,要么失业维权。
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娃哈哈体系里的公司也陆续改名成“宏胜系”。5 y+ A' E1 W/ A  O

( R3 ?. d$ d6 y, }可以说,她在一步步把重心从“娃哈哈”往“宏胜”转移,直接挑战国资和职工股东的利益。
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更微妙的是,宗庆后留下的遗产问题,也把事情推向了更复杂的局面。
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( v" Z3 S3 D' m; K0 H4. 隐形继承人现身,遗产诉讼让局面更乱
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$ Y8 F+ U. N+ i! v3 [7 E2 b! C很多人以为宗庆后只有一个女儿宗馥莉,但其实不止。宗庆后和前高管杜建英还有三个子女:宗继昌、宗婕莉、宗继盛。
$ H# ^) N! A1 ]1 u- V, a1 M8 K, w! p! _: p/ `$ N& w# n: a; x
这三人已经在香港、杭州发起诉讼,追讨父亲承诺的 21 亿美元信托资产,还申请用宗庆后的血液样本做 DNA 鉴定。' [% i  Z0 |5 ~" m# t# x

. p8 B+ z6 t5 V6 f, a他们拿出的证据包括出生证明、资金转账记录等等。如果法院认定他们享有同等继承权,那宗馥莉的独大局面就要被打破。
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所以你看,宗馥莉为什么急着“另起炉灶”,其实背后就是在做利益重组。她要把资源、渠道、人脉一点点转移到自己能完全控制的“宏胜系”,避免以后因为股权或遗产分割而失去主动权。  T5 A% p2 [% ?+ V

/ a. p- ^2 k) Q7 Z5. 娃小宗,是机会还是险棋?
& S, O# o6 f7 \& f% \$ I9 n* ?* D7 O% g; @
站在外人角度,“娃小宗”能不能成功,真不好说。$ O! }) h0 U3 J- D1 L8 L
9 `& i1 X; Q. R# K* v7 I' ~7 m7 R
优点是:宗馥莉本人是女企业家IP,带有故事性,能用“传承+创新”的标签去打动年轻人。再加上她敢于用跨界、营销、二次元等新玩法,可能在细分市场跑出一条路。; ^- e' @+ p' f4 {# q

% w: b5 M5 t" e  d但风险也很明显:
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没了“娃哈哈”背书,渠道商可能不买账;
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; }! h  r' R; L2 ]3 B市场推广要烧钱,周期长;$ X4 ]) a) M1 |
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家族官司不断,随时可能影响外界信心。
& @7 D3 N& ?1 i2 |8 O" Z5 U
. ?& l( S) A$ [% w5 E8 d换句话说,娃小宗如果成功,那是宗馥莉的“破局之举”;但如果失败,可能就成了她接班后最大的一次豪赌。3 S+ `5 D! t" p( p) F! `1 e, G

9 C: C1 X$ }' s" E1 A* J8 ^* U# j& d( a6 C: O+ ~+ \0 `; h" z; I
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发表于 2025-9-15 11:08 | 显示全部楼层
这波简直就是豪门连续剧啊!“娃哈哈”这牌子太有年代感了,现在整出个“娃小宗”,说实话名字挺怪,渠道要是跟不上,怕是会折腾一阵子。
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发表于 2025-9-15 11:26 | 显示全部楼层
娃哈哈几十年的品牌,就这样被家族内部搞得天翻地覆,宗馥莉急着另起炉灶,也算有手段,但这“娃小宗”能不能撑得住市场,还真不好说,老品牌背书没了,可不是小事。
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发表于 2025-9-15 20:09 | 显示全部楼层
哇哈哈这个企业那么大,觊觎的人肯定很多,这是没办法的0 i3 P; M9 r% Q' K4 Z1 |& a( d
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