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最近阿里巴巴公布Q2财报,很多人第一反应就是:这波外卖大战,螳螂捕蝉,黄雀在后,黄雀就是阿里! e K3 P! D x
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先说成绩。营收表面上只涨了2%,但这是因为去年有卖掉高鑫零售和银泰的收入。如果把这些剔掉,阿里其实涨了10%。8 g5 Z7 Q6 X- i" m& _
细分来看:
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" q6 S& x. P5 w2 b国内电商 +9%
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" I8 a' P: |' L' ~. }; G! w+ i$ P即时零售 +12%7 u2 o" `. \3 J- g, C
. g" Q5 O% v: H3 g国内批发 +13%( t' a- N; ~& i
# V% [4 B2 e8 Y国际电商 +19%
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云智能 +26%% u) m" G3 z6 N/ {+ e, u' L6 }' J8 E
除了“其他业务”,基本全线增长。: [' S. ~: Q" F, h% \
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更让人意外的是利润。
( ?; k; Y9 l* |# r今年2月,京东突然杀入外卖战场,美团也加大投入。4月阿里也回归战局,淘宝闪购火力全开。
+ b J( g0 D2 F补贴那叫一个狠:1块钱奶茶、几十块的优惠券随便领。结果——京东一个季度烧掉了140亿,直接利润跳水;美团收入还涨着,但利润明显被补贴吃掉。
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: h. W m; Y1 \' h* p: e大家都担心阿里也会掉坑里,结果出乎意料:
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阿里经营利润349.9亿,同比只掉了2.8%;
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- \8 l! w& V: W9 H0 b% Q" M: ?净利润居然还涨了76%!(虽然里面有170多亿投资收益,但扣掉这部分,净利润还是在涨)。
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7 }* U. @5 p7 ~: {对比一下:京东利润暴跌51%,拼多多小跌4%,阿里稳住了,还实现大逆转,美股直接飙涨13%。3 o0 x. M" s$ V: V8 i
: G6 f/ t+ a. J% t$ _阿里怎么做到的?关键在于生态协同。- N% Q6 J5 c+ j% k2 e5 l& n* z
今年二季度,阿里把淘宝天猫、饿了么、飞猪合并成“中国电子商务集团”,打通供应链、用户和会员体系,相当于做了个大整合。
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举个例子:你打开淘宝闪购领券,可能顺手点了个饿了么外卖;等外卖的时候逛逛淘宝,又买了点零食、衣服。北大光华的研究也印证了:每1块钱补贴,能拉动6.7块在支付宝上的消费。
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( J2 N8 w% L! e4 \. z& y& o数据很直观:
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/ u U) E6 O, v; c# B2 S8 `8月,淘宝闪购日均订单8000万单;. w5 n7 O/ ?: I& U8 a: M# J
* M0 q v7 {: Q- u9 [月活跃买家3亿,是4月的两倍;
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骑手数量也翻了三倍到200万。/ F, v I7 r% h: v
J1 B( O3 E8 w0 V6 }0 n烧钱没白烧,用户规模和心智直接打下来了。' I8 @! Y8 ~% e9 b1 [; P- |
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更重要的是,阿里盯的不是外卖,而是即时零售。蒋凡已经放话:天猫超市会全面升级成“闪购模式”,未来会有百万家线下门店入驻淘宝闪购,三年目标是拉动1万亿的新增交易。换句话说,买任何东西都能像点外卖一样快。
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除此之外,阿里还要“ALL IN AI”。未来三年准备砸3800亿搞云和AI,认为这会是未来十年的最大机会。
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