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最近餐饮圈的变化,大家可能都感受到了:顾客的心思变了。1 A& G. r W1 y% Z7 M
一句话——“50块的聚餐,不如回家吃三天”。) D+ S }# p7 O8 W+ B
. Q0 j3 f. M1 o以前,餐饮拼的是谁的店更大、食材更稀有、摆盘更有创意。但现在,大家更在意的是:你能不能帮我省钱?你能不能解决我真正的需求?
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0 d C0 v' F' d9 l比如水火锅,人均 50 块,能吃能喝,还自在。这就是踩准了顾客的三大痛点:/ y4 F4 [3 ~4 E5 G- V
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不想为过度包装买单;
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$ _8 b5 N: O' e' A \$ p7 b. r想要自由、真实的吃饭体验;; m3 }5 i9 F/ o! I) I( q4 m& ]
. N& K, @" h0 m- d! n% }最重要的,追求“物超所值”。$ m9 ^5 e4 s7 E4 _0 L4 P2 U; C
! B! s& O6 N+ S% u! Q1 J& B3 \这届顾客,真不一样了。; Q+ ~5 u) D4 c _+ D+ R% V
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1. 餐饮消费“下行”,市井小店却火了
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美团数据显示,2025 年二季度外卖订单均价同比下降了 42%,而“单人餐”的搜索量暴涨 300%。人均消费,也从 2022 年的 43.2 元,跌到了 2025 上半年的 39.3 元。
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$ x3 f- [# J/ U# K8 M5 y一些曾经高大上的店,现在也得“低头”。北京国贸某日料店,过去接待过外国元首,如今撤下了“黑松露鳌虾刺身”,换成了“68 元午市定食”。甚至靠着 9.9 元的寿司边角料套餐在外卖平台维持现金流。中国烹饪协会的数据更扎心:超过 40% 的厨师被迫改行,五星酒店的大厨转做外卖,时薪从 200 元掉到 50 元。
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, w! N8 ]( } A: n但另一边,市井小馆子却火得一塌糊涂。长沙这些年,笨萝卜、吴先生的破店、干蒸……一个个环境简陋的小店,成了排队神店。顾客愿意自己搬桌子、收餐具,就为图个实惠和自在。
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其实这背后反映的,是消费观念的转变。顾客不再是为了“别人眼中的自己”买单,而是为了“真实的幸福感”消费。
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2. 减法里的生活掌控感
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/ `5 d) @- k. z8 H; _/ Z消费降级,不只是没钱花,而是一种价值观的重塑。8 e! U+ M) G& P# [
% x0 ^# F! ~3 o. i9 k" ^年轻人开始主动做减法,用“降级”来对抗“精致穷”。以前大家追捧的“氛围价值”“打卡经济”“颜值消费”,在 2025 年已经很难玩转了。朋友圈里少见排号几百桌的截图了,“现象级网红餐厅”几乎绝迹。2 n( j' U8 f9 p8 N( U! t
: E0 H( P, H0 w3 M! b消费者变理性了,不再盲目追随流量,而是回归吃饭的本质。说白了,顾客在“去品牌化”,也就是——饭还是要吃,但不会为花里胡哨的东西多掏钱。
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3. 餐饮人不得不找“活路”* z4 A8 O1 g# ~
) a# Z# v: B, P- ^( B3 l以前流行“高举高打”,动辄上千平大店、砸营销、搞人气。可现在的餐饮,正陷在“供给过剩、消费降级、通缩压力”的死胡同里。高成本压身、低客单价难撑、低利润让人崩溃。* C$ w; \3 k* m3 \" A' P! o
. n9 J; E# q- ]9 i4 H武圣羊汤创始人就直言:“我们用的是好食材,但顾客愿意付的钱,根本 cover 不住成本。” 这其实是大多数餐饮老板的心声。5 o) n d, K* S7 C7 U
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所以,大家开始被迫做减法。
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. e' p4 h ~* \! o* _西贝老板贾国龙,经历客流下滑后,彻底停掉快餐业务和零售折腾,重新聚焦正餐。6 L9 e3 `& z/ @+ i+ ]
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“鱼你在一起”推出 Mini 店,面积从 120㎡ 砍到 30-50㎡,人手从 5 个缩到 3-4 个,投资成本直接降下去。2 Y( h; K4 j" A8 x# g3 \
% w0 X9 D9 X F7 W8 ?: A" O2 i3 R上海一家烘焙店,不再花钱买流量,把预算用在原料和服务上,靠老客复购和社群互动,利润反而比推广期还高。
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+ H. Y. A& V( L再比如“蛙淘厚汁干锅蛙”,创始人就说,省人工不是靠压榨,而是靠设计:一个人能兼多个岗位,效率提上去,成本自然降下来。
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2 C& I) C5 z: S$ U4. 别忘了,品质才是底线+ S2 {$ _3 s0 Z: J- ?
2 i" x' o6 A' G: I4 h, ]当然,低成本不等于牺牲品质。顾客的钱包是紧了,但味蕾和判断力还在。
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极致的降本增效,可以是策略,但绝不能以牺牲 QSC(质量、服务、清洁)为代价。
2 X" P2 b! Q- l4 e0 y9 Q顾客复购的关键,还是产品力。% e$ y3 Z/ C/ Q$ m- P$ m- l/ `
2 y/ H% m, [5 Y4 ]; p有人说得好:营销祛魅、流量退潮后,真正能留下来的,还是那些菜品好吃、体验扎实的餐厅。
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+ b* X; d& X/ U* c所以,与其卷营销,不如趁着行业低谷,把内功练好:精进厨艺、打磨产品、提升服务。等餐饮行业回暖时,那些稳住底盘的品牌,自然会脱颖而出。: K: D- q5 t, F. ]
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正如柠季副总裁郜枫说的:“餐饮行业,最终还是看产品力。只要好吃好喝,长远来看就没问题。”
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