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[资讯] 星巴克要“卖身”中国?买家可能是美团!

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发表于 2025-5-20 10:43 | 显示全部楼层 |阅读模式

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最近又有风声传出来,说星巴克可能要出售中国业务的一部分股权,而且已经在跟几家潜在买家接洽了。) e- c2 K4 @1 c2 o0 ^
$ A, `5 }+ j" l9 g
这个消息最早是在今年2月底被路透社爆出来的,最近又被彭博社跟进,说星巴克已经在和一些私募基金、科技企业聊合作,虽然没点名,但根据之前的线索,美团大概率也在名单里。' \" O4 a# [0 w7 n/ ^

' h; W  E9 z; R1 X如果美团真的要收下星巴克中国,那可就有意思了。这不仅是美团从“平台”往“线下实体”走的标志,还说明国内互联网公司越来越看重实打实的消费场景控制权了。6 L) W7 z1 H" }, ~6 `6 w7 }

# ^, [5 H2 R/ _3 t7 ]9 l星巴克在中国其实很猛,但问题也不少
. U! B; X. t( J. g6 s你可能不知道,截止到2025年3月底,星巴克在中国已经有了 7758家门店,覆盖超过1000个县市。今年第一季度,星巴克中国的营收是 7.397亿美元,同比还涨了5%。# ^( W8 n: w: h. k: T7 j
% z* l& E- h) m; H; g) k  c" N
听上去还不错对吧?但问题是,本土品牌压得它越来越难受。' f* N( D( b! ]6 c& a) h6 u

+ w$ p& ]; d! N5 ?比如瑞幸,现在门店已经超过 24000家,库迪也有一万多家,还放话说2025年底要开到 5万家门店。
1 m2 u. `, R) G' I% A: X+ g$ u
4 E5 P' |; e; m* z2 Y而且,这些国产咖啡品牌还打的是低价策略,动不动就9块9、8块8喝一杯咖啡。星巴克以前高高在上,现在也被迫降价,在美团上你可能已经看到过它18块8的促销了。
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星巴克“降价”也没救到它的价格体系
9 v* q. [4 X% J" p# `- {" F" X最尴尬的是,星巴克的客单价已经连跌8个季度了!
9 ^6 u+ \6 o$ h, ^  i# y1 w! p5 ]9 H. X4 q0 F& N
2023年四个季度,分别下滑了1%、1%、3%、9%。到了2024年,更夸张,分别是8%、7%、8%、4%。
% [7 ?$ f% r' [/ D- F5 T- ^6 t* h7 w
这说明,星巴克在中国市场的“高端品牌光环”正在被本土品牌一点点撕碎。
2 r" s3 f; P' e2 C. ^8 \" Q$ w$ a* w' q+ L' C: d0 [, u
星巴克不想退出,但想找“本地大腿”合作
8 |" M9 G7 J% }9 }# Y; K: ~# I! L虽然压力大,星巴克CEO尼科尔最近还是说,他们对中国市场依然长期看好,但也不排除引入本地合作伙伴,比如搞特许经营。. q) k. T9 J( M* t- F, z0 q
3 ]: N/ L$ V3 c) i' N5 L
2月的路透社消息说,如果搞特许经营的交易,星巴克中国的估值可能会超过10亿美元。7 X( u) D9 J5 j! b! ^' L1 E' A
6 y7 N. k" `" @" T) ^
这么高的估值,当然不是谁都玩得起。但对美团来说,钱不是问题。
0 \/ N, S+ Z2 y* a! k) R6 w- d0 |  x/ \$ E4 o
美团的财报显示,光2024年第一季度就有 571亿的经营性现金流,还有 100多亿的投资净现金流入,家底厚着呢。
; W5 `8 G' d) u1 ?& D1 y
  g' d* h" W  X- }为什么美团会看上星巴克?5 V$ L) A! A$ b; U: o, g
很多人不理解,美团不是个搞平台的嘛?为啥要去碰一个这么“重资产”的线下咖啡品牌?) ~5 Y9 |+ h2 P2 [; r# ~5 x2 F# e: u) @

( N( v4 V" ]4 h0 J" U8 [其实想想2018年美团收购摩拜单车就明白了。那次收购,让美团不仅有了出行生态,还拿到了2亿+用户的数据,现在共享单车都成了它App生态的一部分。- i% B) _1 q- ~+ a/ ~7 j

8 D3 U& a) Y* d5 W4 w星巴克如果也被美团拿下,带来的协同也不小:
8 i$ p% k! o& {3 f- \% v+ q" w  L* `8 R
星巴克自己的会员体系和数据,可以跟美团打通;
! u: x. T0 N3 J# S; g# o3 P9 d% s8 c% d2 z3 \. @
门店遍布全国,正好给美团线下补充“据点”;
8 l4 |& m' N5 Q: r; b+ m3 o5 g0 V7 R9 u
5 X  `+ v) Q8 V- I# v对于美团来说,还能拉高自己在“中高端餐饮链”里的存在感。
' z/ H4 e$ A# ?' t& D  P
! Q7 c2 G! c, j2 Z" c3 {" m而且,美团现在也到了要找**“第二增长曲线”**的时候了,本地生活市场已经卷到不行,咖啡这块快消+社交+品牌认知的生意,刚好有机会。4 v8 P# C' v) t$ j

+ C% g$ ^: M4 I' c. R. f$ B5 I美团想做的事,其实麦当劳早就干过了% h8 C- d4 ^& T2 ~# R; y: ?
其实这事跟麦当劳在中国的发展很像。
) K' E# a' D8 D7 w7 q) b- i) h6 R3 ~9 i* n$ f: s4 K$ k
2017年,中信、凯雷等组成财团,把麦当劳中国业务买下,搞本地化,取了个名叫“金拱门”,又接地气又跑得快,门店2023年底已经到 5900多家了。
- \3 i8 f) F0 @6 |4 H
4 t1 E6 Y! t& T) w5 \% I  d星巴克现在如果也走“合作+本地化”的路子,也算是跟上节奏。
% I8 u' t( a' _3 r. O, t% |* l# J2 p. @7 Z5 e- I  ]% s
谁在抢星巴克?5 P0 z6 S; t# x; W
目前不止美团想买,路透社还点了几家有兴趣的,包括:
9 w+ e. f; q1 ?* F# ?) YKKR、PAG(太盟)、方源资本、华润集团。+ l, {' A1 }( ~& t" u+ P. i

% B; e+ V# \" j其中华润实力也很猛,旗下消费品牌一堆,比如华润万家、雪花啤酒、怡宝饮用水等等。如果拿下星巴克,也能补强它在高端饮品这块的布局。1 i8 s- p% x" [( ^  @; k
1 O2 c& `" j& s" ^% j
而私募基金虽然擅长买卖,但对实际运营可能就没美团、华润那么懂行。
) V1 e! p* s: x: i! o- ^* q: d. A, O: d+ A1 e& P8 Z. P
写在最后:7 n- @) Q! D/ {8 N
目前这笔交易还在早期阶段,但不管最后谁买了星巴克中国,这都说明一个事实:
$ G+ V  {* a8 H. l1 ^. C& ^
  ]! c5 F- p# t8 d  a% I1 U中国市场已不是外资“简单复制”的地方了,越来越多的全球品牌正在中国寻找“在地化”的生存方式。
* V% c# I2 v; V# E* P) O3 o3 s  H& e) a  e: Q
而像美团这样的本土巨头,也不再满足于做平台,而是开始走向真正的品牌运营和线下实体。
$ \9 i; u; d1 c( W" d4 D  c& q2 }2 W( F( ]
咖啡这场战役,已经从“谁能便宜”,进入了“谁能打穿线上线下生态”的新阶段。' _. S, j6 [$ f) I1 O

+ `( l1 a9 r. D9 ]# x2 ?# f; Y1 [. _1 N2 I( p
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发表于 2025-5-20 13:34 | 显示全部楼层
美团要是拿下星巴克,那可不是送咖啡那么简单,等于线下线上全打通了,饭也能点,咖啡也能配,狠着呢。
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发表于 2025-5-20 16:03 | 显示全部楼层
星巴克要是被美团拿下,那以后点咖啡跟点外卖一个味儿了,会员打通、优惠叠加,想想都香,国产玩家越来越猛了!
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发表于 2025-5-21 10:56 来自手机 | 显示全部楼层
美团的这个动作也是很厉害了期待他们有更高的收益
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