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[资讯] 刘强东回来了,而且这次是真“下场干活”了

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发表于 2025-5-16 10:29 | 显示全部楼层 |阅读模式
, F2 X5 h  L9 f
. [5 ~  `, k* w+ a' K
从2024年开始,刘强东就明显“杀”回了一线,比以前还要狠。和那些功成身退的大厂创始人不一样,他不仅没退休,反而越来越拼,简直就是一副要把京东再干一次的架势。
4 f  H$ ]; j0 A7 U- s1 w9 X0 I2 q  U) z+ n7 i
现在,刘强东几乎是亲自上阵定战略、盯执行,很多重大决策都是他拍板定的。比如这几件大事你可能听说了:
/ W& M. R1 R6 O2 W3 [; X4 x
5 ]; b5 `+ p; }京东杀进了外卖市场,不光对堂食餐厅免佣金,还承诺给全职骑手买五险一金;
0 r" `) b7 V1 {" i7 w* J" X! Z7 l1 n2 c
外贸受影响,他马上推出2000亿扶持计划帮外贸企业转内销;7 A: H- C; k! I$ b% n+ Z

* H- s* d" z/ s  o一线员工已经连涨了八次工资;' z4 h7 Z- C2 j( N3 ^. I
) M: W( D& F  Y2 v
京东还开启了史上最大规模校招;
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高管层也调整了不少,像京东CEO许冉、京东物流CEO胡伟都被提拔上来了;
: e, ?5 a& P" Q" E3 q0 ~" M9 |
/ e& n* E7 v  d甚至决定不再用外包,未来三个月要招10万个全职骑手。4 t' Y- h) B/ {) k# M# B

( w% T9 P& N4 L0 l# N你可能会好奇,他真的在管这些事?真的。很多京东员工都说,现在在公司楼里碰到刘强东,已经是常态。他不仅开会听汇报,还亲自盯细节,有时甚至“秒回”外卖业务线的消息,甚至说要自己去送外卖,感受一线。  E" e7 Y9 H2 e0 k& @# q
/ l, L0 I; ~0 L7 a3 ~# u8 Y& b1 }6 _
刘强东也重新设计了激励机制,不光涨工资,还推“Big Boss”机制——把更多决策权下放到一线团队。他希望团队更灵活,执行更快。/ }$ T' c3 P" V  `% K) J
( @. n* S; ^5 L' q1 }! H
京东外卖是2024年重点大动作。当时启动招募的时候,刘强东立了三条铁规矩:
4 \* \& ~5 c7 n" H1 r  F
: y5 F7 Y2 U) |7 H外卖业务净利润永远不能超过5%;
  i, `4 m& A; F0 h" X
' G% s- @- R; p5 @( `所有全职骑手必须有五险一金;; w9 U7 [; ~6 e
  E9 s: F7 h8 P- J
技术是为了降成本提效率,不是为了压榨员工。5 g, _  V, P( P
- B8 T+ U& a0 T" _
这些可不是喊口号。为了启动外卖前,他还请美团的王兴和滴滴的程维吃饭,提前打了招呼。不是虚张声势,是一种“先礼后兵”的江湖气,也是表达一种尊重——我们来竞争,但不搞恶性那一套。
; ~3 e& b+ H" S1 m) a2 U
0 R7 B4 [6 [- c% j, ?% P# ?, L: {很多人都说,他现在的做法不像是在管大公司,更像是把京东又当成了一个初创公司来干。除了战术打法,他还特别在意“用户体验”这几个字。/ Z: j5 {& [% ?8 g5 U7 U2 \
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从2023年底开始,他就在京东内网发帖反思,说公司虽然口头说用户第一,很多决策还是自我中心。现在走进京东的会议室,都会看到一句话挂墙上:“决策时不要忘了用户”。. w+ `; _% B# |) \- \

' X1 C5 N. T4 N* X* W7 i他甚至亲自做培训,一年给1800多位中高层培训,最长的一次横跨几天。据说因为讲得太多,嗓子都哑了。; L- n2 b; G6 }! A: d2 f2 \3 W- f
( \( T/ _- w  E4 I
刘强东还多次强调“低价”的重要性。他认为零售的核心就是帮消费者省钱,服务要超出预期。这次做外卖,其实也一样的逻辑:价格得低、品质要好,骑手有保障,商家还能赚点钱——不然这事就没法长久。# Q. d) z% f  o- n

& m! C# s! U0 e% _4 a当然,效果也出来了。$ s. @- U- p! B& l0 F9 h) v

  x$ X: s7 v$ |! K; I: L  ]! ?2 x2025年第一季度财报一出,京东营收3011亿元,同比涨了15.8%,创了三年来的最高增速。用户数连续六个季度保持两位数增长,零售业务也继续涨,说明基本盘很稳。& b# Z, r. Q" k0 o+ U0 p4 s
. P9 \1 z3 }0 x! u* G2 v
特别是京东最强的3C数码品类,依然是行业领头羊。这类产品价格高,用户更在意品质和服务,而这正是京东的老本行。) i& g9 G2 I. A" D( R- h4 ?9 a  G$ ?
' ~' k7 k) m3 x1 w
京东的“第三方商家”也在快速增长,平台和广告收入223亿,同比涨了15.7%。GMV估算2024年已经干到了4.5万亿,说明它不但稳,还可能在慢慢反超。+ F1 R; E& l7 ]% A% O. o5 O
2 a$ U% u' d8 b& ?0 f* r/ S+ J
而最让人惊讶的,是京东外卖的爆发速度。短短三个月,日单量峰值就突破1500万,现在都接近2000万单了,入驻门店超过100万家。而且很多外卖用户进来以后,还会顺手买点别的东西,反过来又带动了电商业务。
1 @- K: a- F* v
( Q7 ?0 E( N# x. g' Z京东这波,不只是“做点新业务”这么简单。他们是真的在认真“再创业”一次:稳住老本行的基本盘,打出一个全新的外卖战场。8 @5 q) b4 @, p! ?
" m! h6 `8 P. |" @2 S0 h
这一切的背后,是刘强东亲自上阵、亲自带队,直接改变了整个公司的节奏。说到底,他其实是在把自己的“创业者基因”变成了整个京东的文化和制度。0 R6 o* y1 z% G- t8 S; ]- j

: b6 x) Q( _* i  d$ \所以,别再说“刘强东退居幕后”了。他这次是真的杀回来了,而且一出手,就是要把京东拉回高增长通道的节奏。' i8 V& }& N. l/ v, R' P
9 I7 R# B& \) l7 d
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1 O  h- s! O- x: e- Q
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发表于 2025-5-16 11:40 | 显示全部楼层
东哥这是硬刚美团啊,连五险一金都安排上了,外卖这仗还真不好打,但他是真敢冲!
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发表于 2025-5-16 13:42 | 显示全部楼层
现在京东那节奏,说不好听是疯了,说好听是拼命往前冲,东哥这是拿命搏未来啊!
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发表于 2025-5-16 16:39 | 显示全部楼层
强哥真的是没有忘本,还是一直再奋斗,像创造更大的价值
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