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今年的伯克希尔·哈撒韦股东大会又来了,作为投资界的“春晚”,维护大会全球关注。今年尤其是,因为巴菲特不仅全套出席,还透露了一个重磅消息:他计划在今年底卸任CEO,正式交棒给他的接班人—格雷格·阿贝尔。而今年,也恰好是他收购伯克希尔整整60周年,可以说是一个时代的终章。
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$ z2 D1 Z* j& ]0 u4 u. |他和他们核心高管——负责非保险业务的阿贝尔,以及保险业务掌门人贾恩一起,解答了现场股东的一连串尖锐利问题。以下是本次大会的重点内容,用更轻松的方式带大家快速看懂:
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( P$ S1 S$ n$ o. N+ n🔹贸易问题:不要把贸易当武器
' y- ]% D: g/ h* z巴菲特重申了他的老观点:美国应该继续支持全球贸易,做自己擅长的事,不要用关税和壁垒当成为经济战工具。. q5 {* D7 g* D
: e, S1 U: A' ]( X! ?; W g🔹日本商社股票:可能一直拥有7 d% T$ p6 U9 x5 v! J
巴菲特对日本五大商社的信心满满,不但没打算卖出,反而希望能一直持有下去。他说这些公司管理太优秀了,阿贝尔也补充:“设想至少拿个50年。”' J1 Y8 g( z* M7 d8 p. ]
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🔹 手握巨额现金:不是没事干,是在等机会
+ ]* Z* z( x# G$ l( J' ~虽然伯克希尔现在现金储备很高,但巴菲特强调,宁可等也不要随便出手,“错的投资比不投还危险。”他说未来会慢慢降到500亿美元水平,但必须遇到“特别划算”的机会。
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🔹 公司太大反成负担" `: m3 p8 O/ T$ ^
他说现在伯克希尔太大了,反而没那么容易取得高回报,规模成了“业绩的敌人”。$ K! X- b* i8 n n+ F* o4 @
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🔹 为什么不投房地产?
. O0 H" n8 G: Q/ g他说房地产的谈判太复杂,程序多、花时间,远不如买股票来得简单直接。
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) ]# m+ U% I7 ?& [7 \🔹 AI对保险业的冲击
T" V: F; {7 U2 h; i保险业务负责人贾恩认为,AI确实是个“改变游戏规则的工具”,尤其会影响风险定价。不过,伯克希尔短期内不会重金投入这方面,“我们不擅长追风口。”
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+ k4 ]9 n5 E, |6 i🔹 美国不会一直这样低迷, s' N7 F* c& X9 ~* a# Z: \, ~
巴菲特回应“对美国悲观”的问题时说,美国经历过更多、更大的风浪,现在的问题也不会一直持续。他仍然看好美国长期的韧性。) v+ d) l$ a) e& S/ S. @7 V
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🔹 差点砸100亿,但还是忍住了
( }) x$ }8 @, }; ~0 N巴菲特透露,前阵子差点就做了一笔百亿美元的交易,但最后没有下手。“我们看得懂、觉得值的钱,出手并不难。”$ D: g9 B( ]4 v* I; ]! ~
4 q+ v9 ~. F( I9 ^$ z% A9 n🔹 美元弱势与全球经济
, y K; H l& i. m他说,美国财政问题的确让人担心,但这不是美国独有的问题。他们不会持有“看上去快贬光了”的资产。; F9 b) w% r$ |+ E. i: e o
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🔹 不会乱投海外国家1 j) r0 Z8 ?$ E9 V. H
除非看到特别好的机会,否则不会贸然去其他国家投资,比如蒙古目前就没有计划。) _( f' F% ~7 W' G ?' X
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🔹 为什么不跟私募抢寿险?0 N' W' ]3 X0 r6 G$ E7 l( V
私募公司玩杠杆很猛,在经济好时能赚大钱,但风险也大。他们不想在这方面和私募硬碰硬。& z3 f# E- w( v1 {3 E4 b
( B/ D9 y+ j+ s0 u6 O* O6 S🔹 年轻人如何培养投资思维?
4 f0 ? E. R, {7 K巴菲特建议年轻人:“多和比你优秀的人交往,你也会变得更优秀。”同时也要控制自己的情绪,股市涨跌太正常了,“别因为跌就害怕、涨就激动。”
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🔹 自动驾驶会改变保险业
2 T: a# y; r+ {( J% z贾恩说,未来汽车更智能,出事故的可能性会变低,所以“责任险”将变成“产品险”,GEICO等公司已经在适应这个变化。8 M& T) {: ~% I$ s7 B
3 h( j* g1 l1 D$ U🔹 阿贝尔谈未来接班策略& s* H6 C" @$ v E0 M- E! _- J7 |: y
阿贝尔说,未来的风格不会变:不靠借钱、不乱投机,坚持风险可控、现金流稳健的思路,延续伯克希尔的传统。
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🔹 能源行业需要“政企联合”
$ s+ C) z( W0 }8 O( y" e6 ?& Y: E% k巴菲特表示,能源转型不能靠企业单打独斗,需要政府也参与进来,像“战争时期那样”搞联合行动。" i7 ?" @+ |# q% r! g
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🔹 伯克希尔不会当“野火保险人”+ {8 r9 }! h3 Q7 D
随着气候问题加剧,阿贝尔说伯克希尔会管理好风险,比如在火灾风险高时切电保护电网,但不能成为灾难的最后兜底者。
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( C( w6 V! q v$ v1 n/ Q( C🔹 不会乱花股东的钱) F+ v5 O% T6 {2 y
巴菲特承诺,不会把股东的钱花在“蠢事”上,如果真做了,股东“应该把我们赶走”。7 Y* k3 |7 D- k/ p- Z2 N
" ]/ M+ r/ ~% ?* }& l i🔹 如何看待AI投资热?
8 Q# e) }8 G* _他认为投资AI不是坏事,但“能不花钱赚钱”总比“投一堆钱才赚钱”更靠谱。未来这些科技巨头会不会越来越烧钱,很值得观察。
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🔹 政府赤字问题不能拖/ F6 B2 [$ w4 v6 {; c3 p3 {) N
他说政府支出失控的问题“不是今天才有”,而且“不能一直靠这种方式撑下去”,虽然自己不想接手,但“该砍的预算得砍”。+ _! z. m* Y$ {
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🔹 美国经济别变成“赌场经济”
. i" u* Q/ R0 }8 m& p巴菲特用了个很形象的比喻,美国曾经是创造财富的“圣殿”,但现在越来越像“赌场”。大家都在里面疯狂交易、投机,“如果未来100年我们不把圣殿守住,问题就大了。”0 K! |' A0 c& [4 K
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🔹 伯克希尔还在用煤炭? K! l) f9 J2 o( X8 I
阿贝尔解释说,发电结构受限于各州政策,伯克希尔不是不想转型,而是必须一步步谈、一步步来。# q* {6 S/ b: t _
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最后一刻:巴菲特正式宣布交棒1 |# h' Q8 E/ @
在大会尾声,巴菲特突然公布,他将建议董事会让阿贝尔在年底接任CEO。他还开玩笑说:“这事目前只有我和孩子们知道,连其他董事都没听说过。”他说自己会继续留在公司,但从此阿贝尔将拥有最终决策权。. L; X& Y8 N" }
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这场大会,很可能是“股神”巴菲特的谢幕演出。他用近两个小时回答了几十个问题,用一贯的幽默、坦率和智慧,为伯克希尔的下一个时代做了铺垫。而我们,也即将见证一个投资传奇的真正交棒时刻。
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