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最近,一个老熟人突然出现在短视频平台上,直接把网友们看懵了——
+ ] O7 F5 _) b+ f8 A' z, r& H0 f0 c* ^华谊兄弟联合创始人、曾经的内娱大佬王中磊,跟老婆王晓蓉双双入驻抖音、视频号,还开始密集更新内容。
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很多人第一反应:, T: y; `" _) V) t9 S5 H
这是要带货了?要直播卖货套现?
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不过根据公开信息两口子现在还没开橱窗,也没见卖东西的迹象。1 ?* B8 M# Z; G
王中磊那边主要聊聊创业和电影,
' U5 z% K/ o- l王晓蓉则走“生活记录”路线:打理小院、旧物改造、手串水晶……
6 O4 P D8 e! ^5 P+ K风格清清爽爽,倒不像要带货的样子。/ L9 t- {; U1 z ]; I
p) X- }5 t Q9 F; U但有意思的是——3 D' L, H5 c4 B7 M2 z* T
他们刚一开始玩短视频,华谊兄弟的股价居然开始小幅反弹。+ H$ h7 i0 @4 J+ w
虽然离2015年那会儿的“巅峰32元”差着十万八千里,但也算给这家公司久违地添了点热度。' P+ f9 O, A! U+ K' g! c" V
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01 电影大佬的“逆袭人生”,其实是从卖广告开始的
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$ k- V7 s- |: i8 c" w王中磊年轻时候其实跟电影一点关系也没有。
8 k& ?0 m' r* G% q- G/ k6 ^大学毕业后分到国企上班,日子太安逸,他自己都觉得没劲。创业又失败,人生有点迷茫。2 [% h1 f( ^+ y1 O
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这时候重庆姑娘王晓蓉嫁给了他,关键时刻给了他底气。
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后来哥哥王中军从国外回来,带着10万美元跟他一起开了华谊广告公司,一路接国家电力、中石化这种大单,直接干到全国广告公司前十。
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但兄弟俩心里一直有个“电影梦”。
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; i0 I0 J+ @+ F& q0 k' Q$ X T1997年,冯小刚的《甲方乙方》让他们看到机会。
+ P- O8 c9 D; ^6 r8 q. U P i第二年他们正式杀进电影圈,第一部投资《没完没了》直接大爆——3000多万票房,那可是当年的国产冠军。0 J2 H9 a" K0 W0 v9 c
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之后《天下无贼》《集结号》《手机》《大腕》《功夫》……
! k, j/ ]5 ^ G, L" d3 F一个又一个爆款把华谊送上了“内娱第一经纪+影视大佬”的神坛。! @( f' Y$ G1 a6 V, `, H
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2009年华谊上市,那才是真正的高光时刻。0 X. _5 \ z3 y F, S9 J* `- C
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02 顶流大佬,也逃不过“滑铁卢”0 u: D Q: c0 ] g# {; V+ f
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但当大佬也不是永远顺风顺水。% i& A* V7 w6 R. |* w. T6 W" @5 \
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● 和周星驰合作《西游降魔篇》那事儿,你肯定听过:
; |) s9 p. R+ h ]% J' ~9 a票房破10亿,但因为没签合同,分红扯皮直接闹上法庭。
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● 2018年的“阴阳合同”事件更是毁灭性打击——% `& [8 f% l0 }$ r
行业震荡、股价暴跌、投资项目暂停、现金流断崖式下滑。 j& Y: M \) U
, l! c0 z" J, y● 后面三年的特殊时期电影行业整体停摆,影院关门、剧组停工,华谊的铁杆项目一个接一个“胎死腹中”。$ E9 v8 d; ?7 {+ _
9 W+ Y7 R6 y$ Q! s为了稳住公司,王氏兄弟不断减持股份来还债,豪宅也卖了,现在一家人住进了一个更普通的小别墅,这在王晓蓉的视频里都能看到。6 O7 }3 O7 @: M& V! ^, H
; y" z3 s, ]+ b: l华谊目前账面现金不到2000万,但负债还有二十多亿,过去7年亏了82亿……
% u- @; O, }( `+ n; @ Z可以说是真正意义上的“从神坛跌到地面”,没有任何夸张。6 d# @! X$ m8 O7 ?/ m
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03 微短剧,是救命稻草还是临时止痛片?
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" `" D% T, r1 u3 E: R2 _. g这两年微短剧彻底火了,
- U% i' J% j" p7 Y- }2024年市场规模就破500亿,2025年预计700亿,用户超6亿。" D3 ~1 |" g$ B* u1 B
短、快、爽,制作周期短、回款速度快,对大公司来说确实有吸引力。
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+ y$ Z3 i) M* F, t华谊也没有坐以待毙,成立了“火剧”厂牌,拍了不少作品,成绩算过得去。
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: F x. ~! }1 l; {. |- B: O& X但问题来了——
: ~9 f0 w- [+ \4 t! ~ o' o* Z2 l9 B8 |+ G短剧虽然小赚,但根本撑不起一个“电影帝国”。
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* k: i& t+ ^7 W5 k! f" x. T7 J. S; i盈利规模小,靠量堆。5 h7 `0 b; e" a/ _; ?2 ~- [
" e/ D* g* h* W3 ]: a* U: c周期短,生命周期快,竞争激烈。5 B0 s6 R5 ^8 p& H' z) h
" E1 d) r; w+ l" u" L" ~0 g7 o华谊作为传统影视公司,缺算法、缺用户运营、缺数据能力,节奏比不上互联网团队。
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最关键的一点:
9 ~! J, z( n, \% G+ D; @ C# Q短剧不是华谊的根本,华谊的根本是电影、是长内容、是IP。
; |& w: H2 k& M9 x" j6 U短剧不能让它回到巅峰,只能当“回血工具”。
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6 S! ?+ _* R9 s {8 h如果想真正翻身,华谊必须做到:
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✔ 把短剧当做前哨,用来试水IP3 e' S V* }6 o3 b
✔ 长短内容联动,让短剧给电影反哺
0 o( C- Y0 T* B9 E; w: {1 O1 P✔ 引入AI、数据化选题、工业化生产1 N8 o! F8 K$ Q) \! P
✔ 重建自己的内容系统,而不是简单拍短剧- R; |( n2 l0 i0 @* X1 h' h
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否则只会越做越小、越做越散。/ F. A0 W- [- q5 e) C4 U4 i( [/ w
: x3 E) M; n- B$ H8 f# |% c04 说到底,王中磊玩短视频不是“转型”,而是求生
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8 S9 P5 J0 |" [5 T- ]% P在这个大行情下,一个传统电影大佬跑到短视频记录生活,说实话,有点时代感,也有点辛酸。
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但你不得不承认——8 R. D5 b9 D. t5 ]: ]* F T
时代变了,内容的规律也变了。
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以前是大银幕盛世,
* a' J8 ?9 k- c5 h现在是手机里的碎片化娱乐狂飙。
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王中磊和华谊今天的处境,就是整个影视行业过去十年的缩影。4 S! \( X* O6 K2 T9 X0 k4 g* g9 x
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但能否借短视频和微短剧杀出一条出路?/ [1 G- E5 c9 N; p( B7 [, V; e
现在还不好说,但至少他们开始动了。
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