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马云回归阿里已经不算什么新闻了,但他回来之后干的几件事,倒是让整个行业都绷紧了弦。9 ?1 F7 {, ?" I/ E2 C
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先是饿了么直接改名叫“淘宝闪购”,开始拼命往即时零售赛道冲;然后高德更是被阿里“宠”到飞起——刚推出全球第一个地图 AI,紧接着又加入阿里最高保密级的内部项目,后来又发了个“扫街榜”,直接打到美团心窝子上。高德还搞了个大动作:悄悄和小鹏联手杀进 Robotaxi(无人出租车)市场,直接把百度吓醒。% d+ [* e& E$ R- H
8 U9 m+ I4 R2 F2 e' b4 E更夸张的是,高德的扫街榜曾被阿里锁进保密区,封了三个月才对外亮相。上线之后一路狂飙,还顺带开启新一轮出海扩张——业务已经覆盖全球 170 多个国家,支持 19 种主流语言,这些地方原本都是百度地图的“根据地”。
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而让李彦宏最意外的,就是高德这次是真的进入无人驾驶,内部还把它当成公司未来的增长引擎。从定位、数据、路线规划到离线导航,全链路一条龙,全都上了。你懂的,就是搞了个“地图导航大礼包”专给中国车企出口时使用。马云回归后,高德明显地被“抬了起来”。2 n% t( P9 D' ^3 J) s
! |% w* ^, f6 h. x+ P, r为什么高德突然这么重要?
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9 R) K/ a# }, {" b t先说个关键事实:高德的用户量大得离谱。0 { I' W) `/ N, x V* a1 A1 t# p
9 ?6 M0 v$ K0 A( a6 l3 A: J截至今年 3 月,高德的月活(MAU)达到 8.73 亿,中国 App 排第四,仅次于微信、淘宝、支付宝。国庆首日单日活跃 3.6 亿,相当于四个中国人里就有一个在用它。! n: V% h" U& n9 N; f
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“扫街榜”上线 23 天用户就破 4 亿,这节奏,谁看不眼红?
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阿里现在面临的问题是:月活已经快碰到天花板了。
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阿里生态月活 12.55 亿,但中国网民总数也才 11.23 亿,多出来的部分都是“一人多个账号”。腾讯、抖音都在往上走,阿里增速却明显放缓。
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; T' K% v2 A8 ], n% S: U6 q所以,高德这 8 亿多用户就变成了阿里的新“增长油箱”。9 a- ^- _$ W& t/ g1 h8 r* s$ f
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再看阿里今年一季报:( Q% l$ ]+ _2 ~' e* j' n
, G$ G% v: j0 ~; @3 H& G @收入增长只有 1.82%,明显放缓/ q' V; x8 R8 z3 }6 @
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但净利润反弹了 66%(扣掉卖掉的业务后,主营也有 10% 增长)
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- o, o6 m; E5 h- ]现金流却从 336 亿掉到 206 亿,直接掉了 39%
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( ]( Q! \* I/ n& o钱去哪了?业内都说:烧到即时零售、云和高德里去了。
% M u$ a* I# e但好消息是,云业务增长 26%,很亮眼。
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高德的爆发是“憋了很久的那口气” L% K4 F! F: J3 w F# b4 ~
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高德今年的风头很明显。
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- B5 i4 A# X* [, c7 y {8 月,他们推出了基于地图的 AI 智能体“小高老师”,能理解指令、能看、能判断,实现了“从听话到懂你”的跨越。) _4 s5 _. f: ~6 b G
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11 月又联手小鹏,把 Robotaxi 做成“平台 + 量产车”新模式。高德提供地图导航、调度平台、小鹏提供车和自动驾驶技术,两家准备把 Robotaxi 做成一个“聚合平台”。这个生态一旦跑起来,滴滴和百度的压力会很大。, Y$ B& e$ E' ?" a6 {4 G8 q' @0 E- {: q
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高德这些年的地图、位置数据积累,让它天然适合切无人驾驶。而政策层面,京津冀也在全力推进北斗产业,目标是搞出个 2000 亿的大产业,高德算是直接受益方之一。
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' @. t# y% h6 |2 l/ V8 E9 a4 P. C真正的大决战:即时零售' f2 v; r4 n) X+ O" a( \
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饿了么改名淘宝闪购,基本宣告阿里正式杀入与美团、京东对线的终局战场。
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8 o- {/ Z* ?2 p+ `) z: y马云非常清楚:
( H9 `2 {0 k, V ^* ]2 |$ o谁能把即时零售做成入口,谁就占住下一个时代的流量高地。
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今年他的动作一套接一套:2 p9 A7 c2 @ I# u: b
# q6 }& b6 j4 g- k9 j4 月“小时达”升级为“淘宝闪购”; j$ ~( n1 [ ^7 ?, g3 A
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8 月饿了么 + 淘宝闪购合并成一个团队6 \* v0 N( g# i* B
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10 月骑手衣服换成橙色的“赛车服”
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6 G) u7 M7 A5 R+ U% ALogo颜色都是马云当天亲自拍板8 [- Y( n! g; R |& p$ X4 a
: H. @1 v+ ]: c! R& l* ^; _这说明什么?说明马云盯得死死的。
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r2 ?. g0 h9 M* V/ _, X& F为什么?因为即时零售的市场太大了:1 i& Q: \$ r& ?8 o* f( b
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2025 年规模 1.5 万亿. @+ K0 w) K/ u+ `8 I' {
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2030 年预计 3.6 万亿
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而且已经从“点外卖”扩展到“百货、生鲜、药品、便利店”,全面升级。
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7 P) \- W+ d, y4 H+ D: X现在这场战争其实是:
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3 q2 Y" z& O% L% e美团 vs 阿里 vs 京东的“三国杀”; Q; U8 V, i; @( I, r& K8 Y
+ I# d8 I3 r0 Q: b三家各有打法:/ g% r& {" L& I* A9 o! C
7 T+ H$ P, y0 p n) k) P美团:本地生活流量无敌1 G( \" f. z- l
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京东:供应链和 3C 强势! J; ^) x$ D2 z9 k; R) {
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阿里:淘宝的商品池 + 饿了么的配送,补齐优势
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# [& u n& M6 _( a8 P而高德则成了阿里本地生活链路里最关键的流量入口。
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" s" H; d: l. N6 u9 @. @高德每天导航到餐厅、酒店等生活服务场景的次数达到 1300 万次,这意味着什么?
; r& o7 F6 z9 R7 T T' S( a意味着它能源源不断给淘宝闪购、饿了么输送“自然流量”。
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阿里的计划很明确,就是依靠高德的到店流量 + 淘宝闪购的到家服务,构建一个巨大的本地生活消费闭环。6 l0 N# ~/ j! n/ g1 R( b
`6 `4 \( |4 p- A) j1 e7 L也怪不得马云会把高德当“新宠”。5 c. a* O: r* e/ q5 { o
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