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最近啊,刘强东又整了个大动作——京东直播间开始发钱。7 [: F8 `! G3 x2 X
而且不是随便送红包那种,是悬赏百万,全网比价。1 C1 e: t& @. Q [3 t
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什么意思呢?2 u) B& |0 \# c
只要你能在别的平台找到同款商品比京东更便宜,* e; Y: Z3 T$ Q5 u
那你就能拿到——100万京豆(差不多1万块人民币),
U! T, s& B* O/ \, f" l: v' c而且京东当场改价!要么5折,要么9折。4 \7 \ l# B9 C$ Q0 A% E
; D: Q" c1 g9 ^+ D, j这波操作,网友都惊呆了:
' G' Q0 Z$ O3 s4 u! j( v2 a“这不等于刘强东自己拿刀在砍自己吗?”
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5 G7 n- x F3 w, F( T& l% l+ a9 x! E京东发钱,真的发了# a) s. V% k, U+ Z0 c
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有网友在京东家电家居直播间连麦,说某款破壁机在别的平台便宜7毛钱。8 c/ w4 Z8 \: T! N
结果采销团队一查,确实比京东便宜,
+ s% s! N0 h$ M& z7 n2 h100万京豆直接到账!
1 Z+ x* l$ K8 B8 r3 }就这7毛钱的差价,让直播间人气瞬间爆棚。
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8 K- v( x7 [2 M) W+ X2 x这事后来被媒体证实——确实是京东采销团队在现场核实,
& L" V/ R4 Y$ |: x( s% a R8 }: q只要证据真实(截图、链接都行),9 t7 j/ V+ k7 W# x% s1 W0 h
京豆立刻发放,1比100的兑换比例,. V% d* [$ Y/ A7 T. N m" c
那可是真金白银的福利。
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刘强东为啥突然这么拼?. R5 y2 P( _, v- g# h/ \9 D
* U& U' n6 ~$ ~: d3 n. \0 s一直以来,京东给人的印象是“贵一点,但质量和服务都好”。
% v3 @- C4 |* e% s5 o+ `5 E现在却突然“死磕低价”,
, d/ k7 F/ j7 Q. c1 { H不是性格变了,是形势逼的。
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( X$ a$ b: `3 b4 V. ~1 M消费降级已经是大趋势,$ |2 k3 i) X H; i4 `' V( i3 S/ j
现在的用户更在乎“划算”,( _2 X y* Z% V: i0 c
不想听故事,只想要便宜。
" a# S5 }3 [6 C2 L1 P拼多多靠低价一路狂飙,淘宝、抖音都卷进来,$ T4 G" y' h/ n/ `! w# F$ S4 W+ M
京东如果还守着“高品质路线”,迟早要被边缘化。
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金融分析师许艺就说了,9 q8 R9 ] X4 h+ L; G( }% g
“京东这波全网比价,其实是双十一大战的前哨战。”
7 j" s: g* |+ w7 L& z( H说白了——这就是刘强东要把“京东=最便宜”这个印象,重新种回消费者心里。
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+ @' H: p/ N9 j; I, |! S; p为什么京东敢这样砍?0 n, n7 a: I7 K
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因为京东是自营体系。3 S6 @% M% }. B* ^3 e0 g
它不是那种靠坑位费、抽佣金活的平台,
7 r$ H3 [) \( o8 r7 N而是采销直接对接品牌方,中间少好几层代理,
3 F: E& p3 Q! k5 H2 l* t' O成本能压下来。
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$ [% g; f6 a* ]" @$ b采销直播间不收坑位费、不抽佣,
3 Z9 s# b) }. ^ S) M4 v这些省下的钱就能直接让利给消费者。
, n; r) s; m e9 i1 }像胡姬花花生油、家电这种标品,
8 O( C; h" @5 }2 B- q0 b/ S& p京东直播间都敢砍到五折。
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/ I! k- y. y! [+ J ^+ v再加上“买贵双倍赔”的规则,
% J2 L+ l# Z9 v7 |/ U# [, j现在比价门槛也降了,比如只要30条评价就能比价,
. E1 ~% v1 D6 d( S7 J还明确了价格要算上运费——
2 `9 O ~0 p) d. X' Z等于把一切模糊地带都清理干净了。
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双十一:电商的价格战争- }+ }- j+ P: x
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别以为只有京东在搞。
2 X9 p$ G+ q: d今年“双11”,几乎全行业都盯着“低价”这块骨头。! h* g% S/ D# G6 u
4 `( j1 p8 z, C+ [1 r6 s1 w3 R抖音那边也不甘示弱,9 c1 ^( R' B- R$ O0 ~) y
搞了“立减”“一件直降”,最低能到三折," x& {! _' S8 R. f0 D; }, p+ K
还发千元消费券,$ M3 I; A) y; U+ u! H- N
各种叠加补贴,玩法比拼多多还拼多多。
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( Z( \$ t% M! K# U结果,两边的火药味儿越来越浓。$ E [+ \% L2 C
4 G/ l4 q5 Z! [7 w0 b& T网上甚至传出“京东罚美的500万”“京东二选一”这些传闻。( Q G* o% ^: e+ `9 m8 ^
媒体去查后,发现真相有点复杂——
8 h3 W% A N& H# _( k1 N% k( h2 I0 O京东确实要求商家在京东上的价格不能高于其他平台,
8 t" ] W2 t+ ^2 V" t6 C/ }但他们解释说这不是“二选一”,& a& |# ~9 l q
只是要守住“价格底线”,防止消费者买贵。1 L4 |9 ^: ~, i
1 r3 u" z6 x& R( _+ A一句话:
7 Q* Y. S1 |8 J) a: s3 \1 y刘强东这是在用规则,倒逼商家降价。
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拼多多给刘强东上的一课
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为什么刘强东现在突然对低价这么“上头”?/ n- p9 T& |/ c- X* |4 s: }. S: ~
因为拼多多的业绩太刺激人了。! }$ r4 Q2 y9 [. m+ v8 q4 p
5 z) H# m% [! c! [% Z0 ^你看这几年拼多多的净利润——" A/ O2 L# I, \
2021年77亿,2022年315亿,2023年600亿,2024年1124亿!2 Y" r) }. [7 I( |9 q5 a* K1 g
四年净利润翻了15倍!0 F, X# X! |1 T' ]
这还是在毛利率下降的情况下,
8 j( d% A. [8 ^5 K) I净利率却从8%涨到28%,
/ H) z. R! ~: ~8 G V说明“低价真能赚钱”。
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反观京东——
" m6 i4 k1 V6 B8 N2024年二季度营收3567亿,同比涨22%,) D9 F! [+ K6 Y- h+ }
但净利润只有61亿,不到去年的一半。
0 f, K* s( M0 Z: }这就尴尬了:卖得更多,反而赚得更少。
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刘强东肯定也想明白了:
& G8 `# a* B- T% I9 @4 O' g“再不打价格战,京东就要被时代淘汰了。”: w; {! \6 x! s; W( Z
( U1 ?: M X' N6 {( {. t8 j2 k刘强东的底气:供应链革命
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% z8 o. }' L' c刘强东的底气在哪?! u3 L6 p! J, q
不是烧钱,而是效率。
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, L$ s9 z! g2 Y9 S京东的供应链一直是业内最强的:% A. A# {, ]( @: U, t: m) R
自建仓储、物流,库存周转只有30天左右,
) P2 J4 m5 \" v流通损耗低、履约效率高,9 E+ z1 m8 m% b I7 P4 N) C
这才是真正能长期撑起“低价”的核心。! B3 z# Y' P \) I2 h4 i: p; S
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而且京东的低价不是“低质”," P; J8 e% T7 n2 k/ \ Q2 c
它还强调品质,比如“买贵双倍赔”。
0 I, w5 D1 ]4 z+ T3 m很多商家反馈——虽然利润少了点, `5 |; v _9 @4 |# K5 T, r
但订单多、复购高、用户粘性强,+ a( r c Z4 R4 {! o9 b. |
最后算下来反而赚得更多。
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1 `* J% J" r' [7 Z) E" p低价,不只是价格战/ D$ G. d# A4 l6 A& L) y# |1 `
. r& _0 J @# D/ Q* X. y* @这次刘强东打的,其实不只是“双十一”的仗,
% q p% p. m$ @; M4 D) ?/ h更是京东转型的关键一战。
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6 t3 t0 u9 }: a! ?刘强东现在要把“低价”当作从电商走向数字智造的突破口。. p: v0 b1 C/ c$ ~+ Z# B7 @+ \
通过京东京造、京东工业、京东产发等业务,0 @$ T7 V2 l# h2 ^" O: k1 A% U% x
他要让京东不只是卖货的平台,2 T' Z7 K: R1 e, d3 s- ]
而是一个“能靠效率赚钱的产业链平台”。# f8 ?* W9 K/ a- {! }
% N5 K) k; H x" J; m1 n% f' X4 ?刘强东曾说过一句话:% B4 A6 l. s2 L
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“只有通过技术和供应链优化实现的低价,
' o& s5 s. q! U. Q* a) b! S' L才是健康、可持续的低价。”
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$ R! I! @: R! t这次“全网比价百万悬赏”,
( V! P; ]# F/ ~" `+ n% t7 Q可能就是他要重新定义电商游戏规则的开始。9 B1 \# f- w* `& }* n/ U
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