市值第一巨头英伟达最新高管架构曝光！

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36人可直接向黄仁勋汇报，他到底在下怎样一盘大棋？
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( F2 e! S5 I) f+ h最近，英伟达的内部结构再次引发外界关注。
- L/ J# `3 }, d' z6 D  _最新曝光的信息显示，共有36人可以直接向CEO黄仁勋汇报。

4 o, `! p2 n2 R. H6 y. F' l这36名核心成员，大致分为七个职能板块：
# k6 B- u0 x) _3 R1 r- Z( k战略、硬件、软件、AI、公关、网络，以及老黄的一位执行助理。

* R7 {- J  q) G; m3 _' _9 q 一、老黄的新布局：硬件仍是底色

硬件仍是英伟达的基石。
7 H# |2 p# J# s  z4 d6 H% ^在黄仁勋的直接下属中，有9人负责GPU、电信、DGX整机系统等核心业务，占了整整三分之一。
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AI泡沫也好、CUDA生态也罢，英伟达的底色终究还是硬件。
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7 |, S+ ?7 s3 U: Y与此同时，老黄正全力推动AI、具身智能、自动驾驶等新方向——
: r9 s6 _% E6 x0 X8 [2 g在这一板块，他布下包括吴新宙在内的7位大将，开拓所谓“零亿美元市场”。
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“如果够幸运，这或许将是黄仁勋职业生涯的最后一场大战。”

8 L  D/ n. L. N: R) G8 j 二、公关团队意外庞大：三人直接对老黄汇报
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6 t# r# @% |9 l; U1 ]  W& }令人意外的是，英伟达有三位公关主管直接汇报给黄仁勋。
要知道，马斯克可是连一个PR都没有。

8 U! L. ^1 A$ T/ e! r但英伟达不同——
它是算力提供商，处在科技产业链的上游，
需要面对全球客户、科研机构、政府、投资人等复杂生态，
: X% T* U8 j$ h) W8 |7 e/ \老黄必须建立一套系统化的全球沟通机制。

三、三位老朋友：硬核灵魂人物
Jonah Alben
) E9 S( l% z- C8 O, P
, c) D; k4 p, \5 k被誉为“GPU架构灵魂”的男人，28年英伟达老兵，掌管GPU架构核心。

Dwight Diercks
* D7 B% ]9 Z5 C+ R' Y; D; K
% I  s  B0 z, C; j' Q/ ?掌管软件的灵魂人物，从第22号员工干到软件执行副总裁，
- `: ~& G% ]) a, m! Z统领数千人的软件工程团队，是CUDA体系的奠基人。
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% T/ Q& Z* G- F+ S  P& ?* dBill Dally

英伟达首席科学家、并行计算领域权威。
/ {( L# G4 O: j; ]/ d从麻省理工教授到GPU通用计算开创者。
黄仁勋亲自三顾茅庐才请出山。
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四、唯一的华人高管：吴新宙的崛起

! ], T6 w) H4 C4 f3 L吴新宙——英伟达汽车业务副总裁。
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清华+伊利诺伊博士，前高通自动驾驶负责人，前小鹏汽车自动驾驶中心VP。
他在英伟达主导自动驾驶AI架构重塑，
让汽车业务收入一年翻倍，从2.81亿美元涨至5.67亿美元。

黄仁勋评价他：

“既懂算力，又懂整车，是能打开未来的人。”

五、从扁平到垂直：英伟达组织结构的进化
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2024财年后，英伟达员工暴增至3.6万人，
老黄直接下属从55人减少到36人。
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这是一个信号：
' c$ |% Z! v- U0 t2 v9 W/ `. e# Z6 a& k英伟达正从“高压扁平”向“稳健垂直”过渡，
$ n: v. B; t8 ]- n从“技术驱动”到“体系化运营”的转型已经开始。

5 V9 p$ d) A4 i  o6 p* x5 } 六、黄仁勋的管理铁律
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3 n2 d" V3 ~8 Z! L7 {! A- s* @( D他是高压的代名词。
上市当天不给庆功宴，反而发全员信：“必须竭尽全力完成任务。”

英伟达总部没健身房、没狗狗区、没乒乓室。
  d& ]8 T" b5 S0 [% u( g老黄说：
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" h- n  U( Q, b0 u  l“大家来这儿是为了工作。”

" G' x" N* ~4 M但他也极少开人。
! g- V) Q# v9 E. j+ C+ q5 o9 e即使出现2亿美元的芯片事故，他也不解雇失误员工
“我会骂你，但不会开除你。”
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翠竹清风

老黄这人真是狠角色，不光是技术狂，更是管理怪。别人搞公司是做产品，他是搞信仰那套。你看他手底下那帮人，一个个都是顶级战将，能被他压得服气的，全是狠人中的狠人。

a东序

老黄这布局就是下大棋啊，把技术、AI、公关都捏在自己手里，哪一块都不松口。他这不是普通老板，是那种能把科技当帝国打理的人。

鱼天下菜

大的集团内部的问题有很多时候比外部都难解决呀，