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最近饮品圈又炸了——
1 W' l. e$ d7 i% D# f9 N奶茶、咖啡都玩明白的“雪王”,这次盯上了鲜啤!2 J1 y% G, D" d0 [
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前几天,蜜雪冰城正式官宣:要花将近 3亿元人民币 收购“鲜啤福鹿家”53%的股权。* W' V, m6 W% V4 ~
交易一完成,福鹿家就变成蜜雪冰城的亲儿子,直接并进集团体系。+ _* f0 t$ e. p3 {/ N
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更有意思的是,这家福鹿家本来就和蜜雪冰城是一家人。
3 G0 H0 Q% A4 p5 R) P, x它的幕后老板田海霞,其实就是蜜雪冰城CEO张红甫的老婆。
* Y3 {: h" h7 L+ y; ^# O# [她以前搞过便利店品牌“芙鹿家”,后来转型做啤酒,孵化出了现在的“福鹿家”。
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+ ?, k2 @/ E8 f7 f8 U# S* C1 m) P2 t一场从奶茶到啤酒的“雪王式接管”
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福鹿家主打的就是平价精酿鲜啤,一杯6到10块,走的跟蜜雪一样的路线——5 }# {/ T: y1 i$ V! `) W
价格亲民、走量、加盟多。
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% G- A+ i& l: O! n9 K. ^它的盈利方式也和蜜雪那一套如出一辙:靠加盟商开店、总部供应设备和物料赚钱。
Z" k1 F* T, X# l# i1 V到今年8月底,福鹿家全国已经开了 1200家门店,覆盖了28个省市。
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虽然去年还亏了一百多万,但今年就扭亏为盈,赚了小一百万。
7 T+ M4 N( ~9 f5 [这速度,不得不说挺惊人。( G+ ~8 m5 O. }( d* u6 o. |
蜜雪看中它,也不奇怪。
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这下好了,蜜雪冰城有“幸运咖”管早上、有奶茶管下午,再加上“福鹿家”的鲜啤管晚上,% G8 m, X; ]$ H+ b
等于直接包圆了消费者的一天——从早喝到晚!
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鲜啤市场:新的千亿蓝海
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那为啥雪王要搞啤酒?
# T8 X4 L. S5 ]6 b/ ~3 s原因很简单——茶饮和咖啡都卷烂了。
6 o1 | E, k2 e2 _. {1 J现在的鲜啤,还算是蓝海。( M. ~! a& u/ }* T
: ]( U3 C& E- s2 A行业数据显示:
S8 r( h2 m C2025年中国鲜啤市场规模预计能到 800亿,2030年甚至有望冲到 1500亿,' G* a5 N _3 d7 r
年增长率在12%-15%之间。, m& ^$ {& e) G/ ~
潜力非常大。
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' V* h0 S; z' Z6 b以前的啤酒行业靠“量”,现在拼的是“质”和“体验感”。
/ G9 i( L7 p' I1 Z8 k& U, q; |而鲜打啤酒——讲究新鲜、讲究口感——正好迎合了这个趋势。
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再加上年轻人(90后、00后)喝酒更挑剔,+ g B7 ^0 p$ b& ]1 z# _. {9 r
不光要好喝,还得有香气、有风味、有个性。
1 [3 N& `1 q" t4 b" X; R6 Z. c这种需求正好给了精酿和鲜啤机会。* k7 ]: W) w$ d
. L* ^# L6 a" Q更别提,夜经济这几年火得不行。
' Q* B# K$ x9 m数据显示,全国有六成消费发生在晚上。6 }0 ~7 ]% p1 O: g1 B" m, D
尤其是三四线城市,10块一杯的现打鲜啤,
9 Y0 k: Z; r+ J/ v( l简直就是“平价小酒馆”的完美替代。
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) d7 ?% U0 R+ E5 [+ ?“奶茶店式鲜啤”,能跑得通吗? \' C8 H/ N" G4 i/ G
+ _' ^! X$ `1 z/ X7 z其实,蜜雪不是第一个想这么干的。0 d# I' Y- Q4 v0 }( |+ ?
像优布劳、泰山原浆这些品牌,早就开始尝试“奶茶店+鲜啤”的模式。
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4 G0 I: `& c E2 l& e优布劳全国门店2000多家,年销量上亿杯;2 Z" {: K/ G( |7 d+ [' g& @' D1 H3 b
泰山原浆主打短保、原浆、纯净酿造。# H1 ?8 p- }0 o1 `+ @, K
还有“鲜啤30公里”,背靠乐惠国际,也干得风生水起。 @) k, A% ?5 @
4 _# c8 C% H) M* {% a9 u t这些品牌的共通点是:
6 g# V H% P' q) T" d都走轻量化路线——小店铺、低成本、可加盟。
, W V" y o8 d! m. ?就像开奶茶店那样,复制得快。# t! K( j" A* \7 S, `
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而福鹿家主打的外带型鲜啤店,更像是“平价版优布劳”:" U$ t5 e8 ?0 {
店铺明亮、颜色鲜艳,一看就有蜜雪的影子。! j+ t1 T. h; ^6 V
最关键的是——价格!
2 h# G1 J( h! {- G+ o6到10块的鲜啤,几乎人人都能接受,/ g% I- ]! N5 f) M1 O l5 z j
刚好卡在工业啤酒和高端精酿之间的空档。7 z' [# k: a3 V+ [5 M4 i( W7 _
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这样一看,用“奶茶思维”做鲜啤,真挺聪明的。) O; s9 i4 ~% C- M
比起那种靠氛围卖酒的小酒馆(像海伦司),& J$ a6 o5 @' }9 F- X
这种店模式轻、复制快、更容易下沉到县城。( Q( J3 G6 v9 G# [2 k$ K
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雪王的底气:供应链 + 物流 + 加盟体系8 z( R4 r R# A; Q
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蜜雪的优势,不光是便宜。
- h& m) f) Q& k2 Q: N, M$ t它那套供应链和物流体系,别人真学不来。
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$ h$ d/ E s" d% \蜜雪现在全国有27个仓库,冷链配送能覆盖31个省份、300个城市。
/ j+ f' v! \- \8 o7 k这套系统,原本就是为了送奶茶原料建的,
+ E4 n, T' ^1 k# x: H6 }# t现在一拿来送鲜啤,刚好解决了“鲜啤保质期短”的难题。
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再加上福鹿家的原料(比如果汁、茶叶)还能直接用蜜雪供应链的原材料,
6 u+ j: u) e+ J) ?) m( N W这协同能力,别人羡慕都羡慕不来。
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可以说,蜜雪入局鲜啤,不只是想多卖点酒,: r: D0 @6 R( D% V2 W8 @) p9 d. X, J
更像是要复制它在奶茶赛道创造的那种“价格屠夫”神话。
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但要重演“雪王神话”,没那么容易* I0 f$ O8 {% g7 C5 f) e
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当然,啤酒不是奶茶。6 a& X( j a0 i& L" l0 `# [ r
鲜啤保质期只有几天,配送半径一长就容易坏。5 U% q! l0 a# r3 Q# P% C5 d
要保证口感和新鲜,供应链必须更稳定。, N) H' v1 K) h" n- ?
尤其是未来要冲到5000家、1万家门店的时候,# T5 b9 B* `- q4 A1 Q
冷链压力会非常大。/ h. C2 ^7 Q3 s9 y# E8 {, F' w* Q
) X! t( A% e6 x! n/ m/ W! a7 E, Z还有一点:精酿啤酒的品牌感和文化氛围也很重要。
+ I ^+ S9 R0 I! w Q! l) n H: e如果太“便宜”,可能反而让人觉得不够格。
! C, T( B; E3 T4 `/ K0 _* T蜜雪要怎么在“平价”和“品质”之间找到平衡,
% i7 {# M' {( r% ~这将决定福鹿家能不能成下一个“雪王奇迹”。& [) x1 l- E$ _, I( o$ N
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