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最近餐饮圈的变化,大家可能都感受到了:顾客的心思变了。! O7 v& \! L0 F' {0 T0 h
一句话——“50块的聚餐,不如回家吃三天”。
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0 {) U. N4 ] a8 _: D& ?以前,餐饮拼的是谁的店更大、食材更稀有、摆盘更有创意。但现在,大家更在意的是:你能不能帮我省钱?你能不能解决我真正的需求?9 Z) M \! L" h. Q( Z
; d1 A8 T$ |8 g! u比如水火锅,人均 50 块,能吃能喝,还自在。这就是踩准了顾客的三大痛点:' {% w$ o9 Q1 n% Z6 H2 r
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不想为过度包装买单;
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想要自由、真实的吃饭体验;6 [' x+ s) Z2 i' M/ c# a- b
& n. W5 W1 @/ J. b$ M+ D. r$ v最重要的,追求“物超所值”。
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& s; D# x9 ]9 c) f' d这届顾客,真不一样了。
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: x0 p+ M0 x: }5 h% \1. 餐饮消费“下行”,市井小店却火了
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8 T' S- B9 M U* {! v美团数据显示,2025 年二季度外卖订单均价同比下降了 42%,而“单人餐”的搜索量暴涨 300%。人均消费,也从 2022 年的 43.2 元,跌到了 2025 上半年的 39.3 元。& V. ~. [9 u0 F! m/ r
5 {1 q! O2 H* C/ B* g一些曾经高大上的店,现在也得“低头”。北京国贸某日料店,过去接待过外国元首,如今撤下了“黑松露鳌虾刺身”,换成了“68 元午市定食”。甚至靠着 9.9 元的寿司边角料套餐在外卖平台维持现金流。中国烹饪协会的数据更扎心:超过 40% 的厨师被迫改行,五星酒店的大厨转做外卖,时薪从 200 元掉到 50 元。/ e7 k' {& V# u
2 p6 b7 x. y' Q. c但另一边,市井小馆子却火得一塌糊涂。长沙这些年,笨萝卜、吴先生的破店、干蒸……一个个环境简陋的小店,成了排队神店。顾客愿意自己搬桌子、收餐具,就为图个实惠和自在。 j! s6 X; F( ~5 a
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其实这背后反映的,是消费观念的转变。顾客不再是为了“别人眼中的自己”买单,而是为了“真实的幸福感”消费。
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* M; w8 h' s3 N7 l* Y1 w- w, @2. 减法里的生活掌控感
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/ f: @; k/ R# n8 h# c% U2 u, {" b& @消费降级,不只是没钱花,而是一种价值观的重塑。
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年轻人开始主动做减法,用“降级”来对抗“精致穷”。以前大家追捧的“氛围价值”“打卡经济”“颜值消费”,在 2025 年已经很难玩转了。朋友圈里少见排号几百桌的截图了,“现象级网红餐厅”几乎绝迹。
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0 I% o i$ h7 g- G I消费者变理性了,不再盲目追随流量,而是回归吃饭的本质。说白了,顾客在“去品牌化”,也就是——饭还是要吃,但不会为花里胡哨的东西多掏钱。
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3. 餐饮人不得不找“活路”
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( F. |& K0 S8 k& V# Y9 w& r9 [. p$ X以前流行“高举高打”,动辄上千平大店、砸营销、搞人气。可现在的餐饮,正陷在“供给过剩、消费降级、通缩压力”的死胡同里。高成本压身、低客单价难撑、低利润让人崩溃。
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/ n! o3 c0 x. R4 x2 U武圣羊汤创始人就直言:“我们用的是好食材,但顾客愿意付的钱,根本 cover 不住成本。” 这其实是大多数餐饮老板的心声。
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所以,大家开始被迫做减法。
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2 `9 \. n f! R5 `9 I! m西贝老板贾国龙,经历客流下滑后,彻底停掉快餐业务和零售折腾,重新聚焦正餐。
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“鱼你在一起”推出 Mini 店,面积从 120㎡ 砍到 30-50㎡,人手从 5 个缩到 3-4 个,投资成本直接降下去。
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) J2 k4 q a" a1 S+ W上海一家烘焙店,不再花钱买流量,把预算用在原料和服务上,靠老客复购和社群互动,利润反而比推广期还高。
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4 e" A; U( C& F- v% |2 S% C* y+ v再比如“蛙淘厚汁干锅蛙”,创始人就说,省人工不是靠压榨,而是靠设计:一个人能兼多个岗位,效率提上去,成本自然降下来。
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7 \# l2 z. _) L( L6 h+ X+ {! }4. 别忘了,品质才是底线* L8 s2 S6 I9 p+ ^, J
9 s, k8 f; t$ {" g+ v9 A' w当然,低成本不等于牺牲品质。顾客的钱包是紧了,但味蕾和判断力还在。: x# [( x6 R9 h; @
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极致的降本增效,可以是策略,但绝不能以牺牲 QSC(质量、服务、清洁)为代价。& W* o6 A$ Q2 |+ X# f
顾客复购的关键,还是产品力。
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有人说得好:营销祛魅、流量退潮后,真正能留下来的,还是那些菜品好吃、体验扎实的餐厅。
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" D( A* R K+ Z所以,与其卷营销,不如趁着行业低谷,把内功练好:精进厨艺、打磨产品、提升服务。等餐饮行业回暖时,那些稳住底盘的品牌,自然会脱颖而出。0 W {; r% U+ D; T) E4 W
[( d5 b% ?, k正如柠季副总裁郜枫说的:“餐饮行业,最终还是看产品力。只要好吃好喝,长远来看就没问题。”& |2 m$ f" H- A4 w. z
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