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[资讯] 2万亿大蛋糕没人吃?拼多多这次真掉队了

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发表于 2025-6-10 12:30 | 显示全部楼层 |阅读模式

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还记得曾经满屏“砍一刀”的拼多多吗?现在电商圈正打得火热,它却一反常态地悄无声息。/ t& W$ p/ ~0 H) z& P5 q: z
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2025年,电商行业又开始热闹了。
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京东突然杀进外卖战场,直接对上美团;淘宝也不甘示弱,和饿了么牵手出击;连抖音都偷偷上线了同城业务……表面上看,大家是在抢外卖,其实争的是“即时零售”——也就是像点外卖一样,啥都能立刻买、立刻送的消费方式。3 M! K# \0 G5 D) {9 n" t9 `4 J
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所以今年618,风格变了,战场变了——京东搞“秒送”、淘宝推“闪购”,连美团都被拖进来了,一起加入大混战。  o. Q0 }  |0 l+ c- |

9 U8 m$ G3 w! @% e$ h$ Q但你会发现,在这些打得热火朝天的平台中,拼多多彻底缺席了。不见它的“砍一刀”,不见它的队伍,甚至连个影都没有。
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这就让人疑惑了:拼多多怎么突然哑火了?
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有人说,它是没劲儿了。毕竟一看财报,阿里、京东今年第一季度利润都涨得不错,阿里暴涨279%,京东涨了53%。而拼多多呢?利润直接腰斩,掉了近一半,股价也跟着一泻千里,跌破100美元。# `3 K3 B- X. s

4 {- i+ C4 T' A4 R# j拼多多的老板陈磊自己都说:“短期甚至相当一段时间内,我们利润都会承压。”; L6 y# J# k% g* H  {9 C
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听起来像是“没钱参战”,对吧?1 w; m8 ^: f4 I. v" a

! w& t" {' B5 \6 ~; f. I* i" C但实际上,它还真不是没钱。拼多多账上光是现金和短期投资,就趴着3645亿元人民币。说白了,有的是钱。: n9 ^; h; H( `- Y+ m2 I7 o

0 }! l* {4 {7 w2 j) U/ x: D所以,真正的原因,不是“缺钱”,是“缺能力”。- K! h# O' x) x

8 }; K2 \  }/ O+ S( j拼多多打不了即时零售的仗——至少现在打不了。
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要想玩好即时零售,有两个前提:一是你得有覆盖城市的本地商家资源,二是你得有自己的高效物流体系,说白了就是东西得近、送得快。
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这两点,拼多多一个都不沾边。
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首先,拼多多的用户和即时零售对口不上。即时零售服务的核心区域是北上广深这些一二线城市,用户是追求品质和效率的中高端群体。而拼多多一直主打下沉市场,讲究低价,靠“砍一刀”“拼团”这些花式玩法吸引低收入用户。) M  O: J5 ~2 z/ y
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更严重的是,为了拼低价,它的平台上假货、次货问题也不少。这样一来,平台信誉就和“好东西”“快服务”两个关键词越来越远了。
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3 W/ R0 j5 B; g- u; ?# p4 B/ O再说物流。
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: i: R4 v% y8 F即时零售拼的是“小时达”甚至“分钟达”,而不是那种“明天送到”。这背后需要你自建物流体系,像美团那样有自己的人、有自己的系统。可拼多多一直是轻资产玩法,自己不碰货,全靠和极兔、德邦这种第三方合作。这在传统电商上还行,但搞即时零售,完全不够看。
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其实它早就试过了。, c4 A0 O/ ~0 T

) m6 q& d( S* l* W2020年拼多多搞了个“多多买菜”,那会儿还挺上心的,直接抽调三分之一员工去做这事儿。靠的还是老套路——低价补贴+拼团裂变。结果呢?不但效果一般,还被疯狂吐槽。
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为什么?因为这套打法根本不适合即时零售。一二线城市的用户压根不吃这一套,商家资源也不熟,生鲜配送的效率又差……结果连“次日达”都做不好,成本还高得吓人。. a! l1 e+ Q9 q" _- N9 x, t" f
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后来“多多买菜”直接被停掉,热搜上都爆了:“本地生活业务彻底暂停”。' ]: e$ x8 A3 l) T

" G4 g3 @3 e* t9 Q8 S拼多多这波试水,可以说是彻底失败。4 S5 n; f5 z5 F, F. M

/ f/ P, E, q" C8 V6 z从那以后,它就再也没碰过即时零售。不是不想,是“真的干不过”。4 G4 i1 z7 T6 {
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问题是,不跟进即时零售,后果可不是一般大。3 `6 R1 V5 D$ e8 l

# P/ E* u5 a1 h3 \6 r! U根据商务部的数据,2023年中国即时零售市场已经有6500亿规模,增速高达29%。预计2030年能突破2万亿,用户数也会超过10亿人。5 }; c5 `5 V! [2 b" I  D
3 T8 t/ T/ ^4 u# [, A6 H
更关键的是,即时零售是培养用户黏性的主战场。谁抓住了这波用户,谁就能赢得未来。2 T' d1 i7 R1 {' ]; _8 x6 K% R
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比方说拼多多最擅长的农产品,现在也越来越被社区团购和即时配送抢了蛋糕。如果拼多多继续在这个领域掉队,原来的优势也会慢慢失去。- E6 k7 d( E& [& n( S

& `: O( \) N, I+ S' s4 n8 X  k3 D而且,拼多多的老本行——低价,也正面临全面挑战。# N0 o8 a) x, G# r' v

4 g: J5 [" v: W7 Q- d4 V2 e如今阿里、京东也在玩低价,用户回流势头明显;监管也开始整治电商乱象,对“超低价”“刷量拼团”这些套路越来越严。加上它在海外搞的Temu平台,最近也在美国、欧洲吃了不少闭门羹。
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) d. f: z0 t" c' x/ l7 F  y# w总的来说,拼多多现在不是只面对一个即时零售的问题,而是整体增长遇到瓶颈,守不住老地盘、打不赢新战场,进退维谷。3 o3 b& k+ P, [- M, z2 Z' E( ~. g

" m* l9 r8 x7 Z  M1 u! {/ }8 H这家公司,一度靠着“砍一刀”走红全国,但现在,却有点“拼不动了”。7 g/ F4 f! K  r8 }  E( g1 p
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发表于 2025-6-10 13:37 | 显示全部楼层
看到京东淘宝火力全开玩分钟达,多多像旁观群众,再不补课物流,以后只能守着下沉卖菜。
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发表于 2025-6-11 10:47 | 显示全部楼层
现在拼多多就像打团打累了的队长,别人都冲刺,它却在喘气,掉队了都不知道。
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发表于 2025-6-11 10:56 | 显示全部楼层
现金虽多,但没本事整物流和好商家,想赢这场仗还得下大功夫。
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发表于 2025-6-11 14:49 | 显示全部楼层
拼多多当年确实是很火爆了,但是随着很多这样电商的出来,也就风头不再了
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