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[资讯] 董明珠还在拼,拼给谁看?

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发表于 2025-5-8 10:29 | 显示全部楼层 |阅读模式
最近这段时间,董明珠出现在热搜上,几乎每隔几天就得刷一波存在感。
  P' ~0 E+ ^. G" Z1 q
+ s3 E- I0 G5 J" t先是因为一句“不用海归,里面有间谍”的话,被引人注目的官媒点名批评。风波还没过去呢,5月2号她又因为在谈企业家伦理时直言不讳,重新上了热搜。她说:  o9 q% Z) Q+ w1 ]

, i5 d) V4 B" T' h/ v“有的人一有点钱,小三小四全来了。我真搞不懂,天天搞这些事,还有心思经营企业就怪了!我除了‘格力’两个字,其他的事都不感兴趣。”
# q, s8 R, i/ W4 n  X
$ h/ h8 ^6 P/ K% ~她还顺带提到了某个“翻车”的新能源车企,说创始人给网红女友花了上市公司870万买了礼物:“这哪里是恋爱?这是用股民的钱养金丝雀!”
& ]2 X% P5 z$ m" _. b  K4 R4 b3 p) }8 g  [3 P9 t
话里话外都在表达,她对格力是多么尽心尽力,几乎全情投入。
# t+ D2 |1 }/ w$ `* {
: [3 F: M; _9 m9 M. _其实最近半年,格力上热搜的事,大部分都和她个人有关。参加综艺、直播带货、各种访谈,甚至还推出了“董明珠健康家”系列门店——亲力亲到了这种程度,连雷军都没有活跃。
: p, `0 o8 C$ G( o% j( N3 M
" u; C) M6 G' g/ V* ?1 a9 A3 L很多人都会问:她都71岁了,还这么拼?; Q$ A2 Y( a5 i! D$ U3 i
; \/ p, b: p- g. T0 g1 M
格力,慢慢掉出“三党”5 K: z  O5 K- w, F! y6 n
只要看看一眼格力的财报,就能明白董明珠为啥这么着急。& l+ x' O7 e7 p/ Q

! n, P9 [/ H7 U9 _) u2024年,格力的营收为1892亿,比前一年少了7%。虽然利润这几年涨了三成,但如果放到整个行业里一比,真不算什么。6 @4 z5 R# m8 v

6 |1 m# ]* W" v5 O% U2019年到2024年这几年,美的棉花从2794亿涨到4091亿,涨了快一半;海尔也涨了四成多。格力反而从2005年降到了1900亿,缩水了。$ B( b( ~4 _. p1 }; G& n8 d

0 m/ S7 q& ^; K' Q* O( M! a+ r利润方面,美的涨了59%,海尔涨了128%,格力只涨了30%。8 ^: |, h/ F* s- o

+ s$ b, }, H. Q  G; h股价也说明问题:格力跌了三成,美的涨了三成,海尔涨了15%。" R& u- ^) d* B
% x# c9 d! f; v5 g# i2 y2 S
在“家电三党”里,格力的表现确实有点掉队了。而且,格力原本起点更高,口碑也好,核心技术也差。但现在,连空调这块老本行,也快守不住了。
/ N2 B( S( l( |+ F. K: x( F4 ^+ ?4 ^. ~# s2 t0 F
2024年,美的家用空调市场贡献线上线下都是第一。格力只能排第二,线上零售额贡献只有25.4%。
! m) O  s2 ^& E1 ^3 K. P
" k( P, i' a1 h. }7 O4 B" o# i海外市场也一样。美的海外收入占了42%,海尔超过50%,格力只有可怜的15%。出国看看,酒店用的都是美的和海尔,格力几乎看不到。0 }8 Z: l0 ~' G7 X7 o" R

* S4 [! z/ J7 j  ~0 i“自己拼”救不了战略问题9 _8 \( b$ S) d& q2 F) N& U5 [3 Q
格力为什么落后了?很大原因是战略跑偏。( k6 U4 B) C; @1 q7 C

& h3 ]" J3 k4 z美的和海尔这几年主攻家电,并推出了自己的产品线。格力却去折腾手机、新能源、房地产,结果成为了气候。1 {! {5 h7 z+ e* R. @1 R! W

' J: A: T9 @* a9 r$ }7 s手机业务基本没声了,新能源也没有大的突破。反观美的早早布局智能制造、机器人,十年耕耘,现在订单不断,成果斐然。% A6 x- ~9 L, A% _2 F& `( j2 {5 [

* |0 S+ d0 Y( \) N' `: [) F/ n3 |所以你看,现在的家电格局,基本变成了“美的+海尔”双雄争霸,格力慢慢边缘化了。
# ]8 ]( S* J0 H- Q1 [
0 f: j/ I. K- ?; k也正因为这样,董明珠才尊贵下场做直播、讲段子、打鸡血,努力抓住每一点流量。她从36岁进入格力,从一线销售做起,一路打拼,确实值得敬佩。. z( {5 Y  j: M9 I2 F/ ~

% i  M& |1 _$ w' {& ^! _但说到底,一个人的努力,补不上战略的落差。
- m! I2 s8 _* _4 l& C/ ]$ D/ I! k& C# T) j6 I" N. B  Z( e4 E+ ~0 W
董明珠拼得再猛,也得有人接班7 w) R8 t: P) D' e: ~3 S) d
其实今天格力最大的,可能不是流量,而是需要“接班人”。- T/ e: M1 h7 c' Z" p

: f* ]% B4 z+ K: @9 W  o# N0 b这些年董明珠也尝试过扶新人,比如孟羽童、王自如,但最终都没有走出来。这跟格力的企业文化有关——董明珠在格力的权力太集中,几乎是“一人说了算”。
+ J4 d# K4 _. L8 u$ x& X, a: [8 T9 D+ Y" a  g3 _0 n6 F* g
相比之下,阿里、华为这些公司早已开始轮换CEO、调整权力结构,培育新一代矿业了。- V' X! e0 Y( ~/ x" q
+ U# {$ ^# K. S0 [% g) a
现在的格力已经变成了“董明珠的格力”,CEO和公司捆得太紧了。这种情况下,如果她在互联网上继续火,那还好;可万一哪天翻车了呢?公司形象出现一起同行。3 r8 _  Y0 Y& V  [

6 a# C) t- i' J, M) p0 E' d雷军已经看明白了,现在都少说话了。
! h, H9 G6 x/ A6 D) i2 C
8 r2 \- ]! t0 e/ B* T6 i6 _格力想再伟大,靠的不止是董明珠
1 Q) u' ]) X( h+ E; c( g她的拼劲、目光、执行力,让格力从一个地方企业,变成了全国政党。# }9 e4 j6 K; Z! Y, r, t1 y
9 F0 V2 ~# s: i1 U
但格力这几年没能成功转型,失败了几次。对智能手机押注过大、小家电的黄金期又没能抓住。现在空调也面临奥克斯等新势力的冲击,前景越来越困难。
; V9 }6 l* M  v2 ^3 I( ^; D( S& @& d+ N& e$ \2 _
所以,格力真要“再伟大”,光靠一个董明珠是不够的。+ \# `, V1 H. ]+ Q  e
) K4 u$ }* l8 u: w7 k; i
她可以继续做企业的门面,继续在镜头前打鸡血,但更重要的,是在企业战略上做好布局,培育接班人,拓展国际市场,把产品线做磁共振。
# M( ]( V' T5 f# f: E, c+ C! f) E! x* v/ r
否则,再怎么拼,也可能是事倍功半。8 X; V9 b. ~  R( D0 u6 W- y

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3 e+ l: P& C. S+ m1 z

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发表于 2025-5-8 10:50 | 显示全部楼层
这个女人也真的算是商业的精英了呀,很多的理念还是值得敬佩的
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发表于 2025-5-8 11:04 | 显示全部楼层
董姐是拼命三娘没错,可一个人再能扛,也扛不动一个战略掉队的企业,格力要换打法了。
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发表于 2025-5-8 13:16 | 显示全部楼层
董姐确实拼,但也不能全靠一把手瞎冲锋。一个企业能不能长远,战略得稳,队伍得接得上,不能老靠她一个人硬扛。
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