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[资讯] 从罚单到万店巨头,瑞幸想再敲一次华尔街的大门

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发表于 2025-11-17 10:53 | 显示全部楼层 |阅读模式

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五年前,瑞幸因为财务造假被美股赶了下场,赔了 1.8 亿美元,走得可以说是相当狼狈。3 v4 `: V; y* i  L8 `
但谁能想到,五年后的瑞幸,已经靠着 2.6 万多家门店 杀回来了,甚至还计划再去美国“二次上市”。
1 w+ F5 j$ V0 j: w2 Z0 a$ t& \$ b: R+ n
8 X, H* X% |; F# e# O" \1 A* }/ \11 月 12 日,多家媒体报道,瑞幸 CEO 郭谨一在厦门企业家日大会上公开表示,公司正在准备重返美国主板市场。
7 M% F% W0 I( p- s/ E. R% `他说历史问题都处理得差不多了,业务越来越稳,在厦门市委市政府的牵头下,这事正往前推进。如果真的冲上去,那绝对是国际级别的大新闻。
. B6 S* l" n! ~) G& L& c! l6 c* m% [: k
当然,什么时候能正式递表、什么时候能上马,他没透露。瑞幸官方也回应得很谨慎:
/ u4 W# @# T" A- y2 L5 p, _我们当然重视美国资本市场,但暂时没有明确时间表,现在核心任务还是把业务搞稳、把品牌做大、把竞争力拉满。
0 N6 ]! _! l) k2 r: t
( \4 H5 @3 \; U5 @% W0 C' a, M1 u目前瑞幸的股票还在美股的粉单市场交易。最新收盘价 37.8 美元/股,和 2020 年退市后粉单首日的 1.54 美元相比,已经飙了 23 倍。/ [, Z" U! q2 C9 u% |( W

7 g& h2 l2 b* l& n. |! S1 C截至今年 6 月底,瑞幸门店突破 26206 家,累计交易用户超过 3.8 亿。4 ?$ P7 y7 @9 m' |/ `- k( X8 y. H
从当年被迫退市,到如今主动“敲门”,瑞幸这第二次赶考,拼的就是经营硬实力和资本市场的信任。% w7 ?; R) A2 s9 n2 G  z' X

# p1 m: g; ~3 J% }1 W: J从中国 2 万多店,到纽约街头继续开店
0 J- s3 P# J, u# T/ `/ G* H; _- E4 E7 p' v" `. @& Q
瑞幸这两年扩张速度可以说是“飞着跑”。$ @) ^" a+ S8 G3 x5 ]
2024 年一年,净增门店 6092 家,平均每天新开 16.7 家。+ c$ a% @- i- j. T
到了 2025 年第二季度,又新增了 2109 家,总数冲到 26206 家。
$ x" N# c' h9 U0 M% N0 Z* Y8 A) x; D# r; Y5 O' V& p
广东省更是夸张,光一个省就超过 4000 家店,是瑞幸的全国第一。
( ]# q: v+ R7 K0 a* e
: v# f. T% Q$ h1 _) M瑞幸门店增长之所以裂变这么快,关键在两个字:下沉 + 加盟。
9 O) i, v. s; {0 _
' t: \0 V6 z0 s0 n* j( Q! Q# \- D( a2021 年开放“0 加盟费”后,直接把加盟商吸爆了。那一年瑞幸还出了一个改变命运的大单品——“生椰拿铁”,一举成为百亿爆款。" s  E6 j: F) ~& k/ D
到了 2022 年开始稳定盈利,加盟店在下沉市场全面开花。) x  @' R! H5 V9 M5 B
  k7 F% t$ U' j7 G9 U
2023 年更是起飞的一年:
1 V  Z4 P& z( i8 N5 B! V" k
. n, [5 @5 f2 D* v9 T7 e门店破万
0 {0 M/ s  f' `0 Z& d( K3 s6 x  A8 v! {" ?! ^% S
单季营收超越星巴克中国( R- E' w4 `, z! o9 _
( a; G- ?! A; z
市占率突破 21%" X% R8 Y' m4 O$ B: |3 h
1 n$ R* s, K" O& E
开始走向海外,在新加坡、马来西亚落地
$ O' K: v4 o. p
; `% N* V' N% f6 D) X今年,瑞幸盯上了美国市场。
+ r- n  `& t( A2 Z! z$ O2 ~) C: ~! H7 月,他们在纽约开了第一批自提店,就开在曼哈顿中城和华盛顿广场附近,靠着大学、游客流量巨大。
' }+ L$ }' k- K8 @% J: f; L' i) Q) t+ N1 z
美国门店主打三个关键词:" J# j0 u' k% r: c
方便、好喝、性价比。- }% _& i6 A* w% ~+ o+ F- k/ a
支持 Apple Pay、PayPal、推出各种新人优惠,还把中国的大爆款生椰拿铁、丝绒拿铁直接搬过去,再加点美国本地口味,比如覆盆子冷萃、血橙冷萃。
3 w2 w& ]2 P8 O; U4 x# `+ \7 B, U1 k) \/ ~; o9 W
布局美国,看似只是开几家店,但对瑞幸来说,是往全球化迈出的关键一步,也能向美股投资人展示“我们不是只在中国玩得好”。0 {6 E: f! H& p& c8 _
8 ?% V* \: g( r8 D; Z# |9 r
为什么瑞幸选在现在冲美股?+ [- u8 y  o+ _3 \8 j+ [% ]
5 @! p7 b; H) q0 A$ a
底气来自两个方面:2 s. \& v5 y' Z+ e3 [# R! a
业绩真的回来了 + 资本真正敢押它了。
* d. n& Q# i2 }4 r' [; l/ K% \+ ]. A; J( ]1 ]# K# @1 K
2024 年瑞幸其实经历了低谷期,自营门店的同店销售额一度 -16.7%。
$ M: j# _5 ]8 O% P4 L( B不过从 2024 年末开始,同店数据一点点往回爬。
1 N  U3 j! {( Q- M
- O, }0 {# E8 Z% |0 R2025 上半年直接交了一张漂亮成绩单:  R3 N+ u7 {8 e" Y
8 `2 M5 a8 c0 i8 p4 t! a
营收 212.24 亿,同比增长 44.57%' Y0 p3 z0 c; ^* x  l$ b+ o
) U* ?8 _6 X: \8 r: b# U
扣非净利润 17.89 亿,同比 翻倍
0 `% U+ O6 j0 _. Y8 c; v8 f3 o5 ?' j* g+ b' ~
二季度同店销售增长率 13.4%(去年同期 -20.9%)$ y/ @$ @! p& }/ M, t: b

) y/ [7 L7 g0 ?0 L可以说,不光恢复了,还超预期反弹。2 f; |- e( p# o7 t; g

. a; A$ n4 Q: F/ D0 z& W$ m* e# X2 ^背后推力最大的,是瑞幸的“金主爸爸”大钲资本。
! u* i/ ~. B3 O* ?3 \风波最严重的时候,大钲一路增持,最后把瑞幸控制权拿到手。
5 s% G/ ^& S  h+ J2022 年又和 IDG 一起扫完创始团队的股份,正式成为主导方。
# L: W: j& h3 I! D5 d4 U# w) x% h
2 C9 ?$ r# X$ ^+ R% A5 e- Z/ O- E最近还传出新闻,大钲资本考虑去收购可口可乐旗下的 Costa。$ g; d8 ~: J$ \
如果这事真成,无论是大钲自己控还是瑞幸控,都意味着一个信号:5 f( B6 `! O4 b4 t2 N6 n
瑞幸要在全球咖啡市场玩“大棋”。
, n4 y: j5 d* M1 s* P% t& f1 L' v) s& B5 l- G7 M
而 4 月份人事调整后,大钲资本老板黎辉直接当上瑞幸的董事长,他是摩根士丹利、 高盛出身,资本运作经验非常强,对瑞幸重返美股是绝对的利好。6 @2 w" N8 h( c: {- \5 r0 e+ U

& K% x/ U; W; B% T重返华尔街,没那么简单& e* \5 }$ d# H( C  ]. c9 C% t
; Y- `  @$ g0 |( o* l0 ^1 K. n7 U
瑞幸现在的故事确实漂亮,但回美股主板,这仗不轻松。" R% h9 j; o$ e0 ~* z% m; n& \
5 ~: w( |8 c, Y9 Q! u- t; d
业内都清楚:# `6 E% ~% p! z2 ^2 i
美国监管部门对“曾经造假”的企业审得特别严。瑞幸至少要过三关:( R) t- }/ X2 U

. I2 j5 [  K, M0 b  k! Y审计合规(必须请顶级审计机构)
5 H9 ?& C  s/ F
+ E  Q9 e/ t( z$ D4 `  s1 Q1 s% P内控体系(必须做到滴水不漏)' r; f5 t7 |1 Y% @  x# ~! d
5 `3 n$ |  D- s) D9 s, A# i! `; ~2 j
交易所裁量权(人家愿不愿意让你回来)
$ _* Z  x8 M% J3 A. K, B# ]; w: _( _" m/ S) s
最难的是第三条:
/ u6 b# R! p: v: O0 l: i  k% W如何让美国投资者重新相信你?
( t6 M6 x. `- y2 w) T" V
( z% Y' T- K( v4 Y' w0 I5 c2 }这个是瑞幸必须靠时间、靠业绩、靠透明度一点一点重建的。+ l/ f  l, K( N9 H

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发表于 2025-11-17 11:18 | 显示全部楼层
瑞幸这波操作有点猛啊,五年前被赶下去像条落汤鸡,现在 2 万多家店干回来了,还准备再敲华尔街的门。资本市场这套就这样,只要你业务稳、利润亮眼,当年啥事都能翻篇。
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