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最近,“万店药房”一心堂又上热搜了。
/ W. U( u9 D+ T' T' u- h, m5 [原因嘛,不是扩张,也不是罚款,而是老板阮鸿献开始正式安排接班人了——他要把部分股份转给两位90后女儿。( {3 ~) `7 k6 {: T6 p' U
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公告显示,阮鸿献准备通过大宗交易的方式,把各自约1%的股份转给两个女儿,总共价值大概1.5亿多。' D* ~/ e9 [* M; H' \% d9 O. a
转让完后,父女三人还要签署《一致行动人协议》,意思是:股权在女儿名下,但决策权还是一家人一起掌握。; F& \8 s+ N: |9 @
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也就是说,这不只是“分家产”,而是一场正式的“接班前奏”。- [4 W; O( l6 b B6 m) N
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父亲的布局,女儿的登场* q1 r" _% H: j
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这两位女儿可不是“空降”的。$ E% z! D. o" `* `( r
大女儿阮圣翔,92年出生,现在已经是圣爱中医集团的副董事长,集团搞的是中医养生、养老、健康管理那一套。- z7 f2 J! o5 v1 \9 A) t( `9 `
她还担任各种理事、会长职务,社会活动非常活跃,业务上也算有自己的独立战场。6 d. \4 O: w2 e5 j) \2 B8 \/ P2 \6 a
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小女儿阮爱翔,97年出生,硕士毕业,今年刚被任命为一心堂副总裁。之前当董事长助理,算是一步步走上管理层的。
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看起来,阮鸿献的“女儿接班”路线图已经铺得差不多了,父亲的意思也很明显——家族生意要继续由家族人掌舵。5 y5 D/ y" q8 x7 n7 u5 a
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从“夫妻档”到“天价离婚”
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. `0 R5 R; G$ _说起一心堂,得提提这对“药王药后”组合。7 A; f9 |1 \3 g; u# q
阮鸿献主外搞连锁药房,他的前妻刘琼主内搞中医馆。两人当年从一个小药材铺起家,硬是做成了上市公司。 p- q0 `9 w& f( ` p1 X0 `- A. b
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最风光的时候,夫妇俩身家超过60亿,在云南富豪榜上排第二。/ V' x1 X0 X" j+ a) }& D) v
可惜后来因为理念不同,2017年离婚了,还被称作A股首例“天价离婚案”。. o5 J3 }6 k& ~& h/ j$ V+ |) T$ _
但有意思的是,离婚后他们俩居然还继续在一心堂董事会共事,都没清仓退股,也没有撕破脸。+ {" N+ ?9 o3 ]* H0 d+ F3 f# O4 U
阮鸿献还曾公开说:“所有布局都是为女儿打算。”
7 ^+ l% b4 Y/ L M7 D- F1 v如今看来,这话并不是客套。3 \# |9 R. A! `5 l0 h- Z
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万店扩张的隐忧5 g- P8 H$ b0 [ D1 a
& _, w/ `1 C/ a% y9 ^* I/ @再说一心堂这家公司,规模确实惊人。" F* ]) T/ s: t
到2025年三季度,公司直营门店已经超过1.1万家,遍布十个省市,每年服务超2亿人次。/ h* k9 l0 `% i7 x
但规模越大,问题也越多。" ]; K* a6 }3 `) |8 O
! g! G% C( Z+ k8 {3 H W首先是业绩下滑。3 Z2 s$ Q0 q5 _6 e3 W I7 x
今年前三季度营收130亿,同比下滑4.3%;净利润只有2.7亿,同比降了8%。( |! e8 ^' D3 }5 C
其次是被罚得挺多——医保违规、处方药问题、超量开药……都被点名批评,退回医保基金上千万。
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更麻烦的是,现在整个医药零售行业都在转型。4 }5 e! {, R$ r j
医保政策越来越严,药价越来越透明,电商冲击又大,一心堂这种传统连锁模式的高毛利空间正在被压缩。/ s' U1 [/ y+ `6 k) }
门店虽然多,但真正赚钱的不多。
8 F2 [8 k0 G( X0 Z& r E1 X甚至今年关了400多家门店。
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从“卖药”到“卖健康”( q5 W5 Z3 z# b! {. J& s
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面对困境,一心堂开始调整方向。
: W6 |" y$ m* W8 l2 o7 a现在他们在做“门店调改”,也就是把药店往生活健康馆方向改。/ y' J+ p- l n9 S( K
除了卖药,还卖个护、美妆、功能性食品、轻养生产品、儿童潮玩……
5 A! w- q! J: @- a5 Z( F# T目标是让药店变成“健康便利店”,增加非药收入。
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同时,公司也在推进“新零售”业务,只不过进展还不算快。
2 Y) O0 x/ P' J/ t; }) c; X上半年一心堂线上销售额7亿多,对比阿里健康的140多亿,差距明显。
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二代接班,是挑战也是新起点
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可以说,这家从小夫妻药铺起家的企业,终于走到“交棒时刻”。
0 C5 S H+ f2 x1 e7 f6 e一心堂面前的课题不止是传承,还有转型。- j, ^0 l6 v' b! {$ X
阮鸿献把股份交给女儿,也是在试探新一代能不能带着公司找到新路。
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未来,一心堂会不会从“卖药”变成“卖健康”?
! `! R3 d `& @8 P5 A% E能不能在行业洗牌中活下来?
: ^ A" y/ I& T这场父女接力赛,才刚刚开始。
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