即时零售大战：电商巨头如何抢占30分钟生活圈？

资讯版

最近，阿里巴巴、美团等互联网大厂纷纷宣布加码即时零售，争夺“30分钟生活圈”的市场。这场看似平静的商业战争，背后其实充满了硝烟。

% H1 D* R. r4 }6 i* ?% J7 a& J

1. 社区团购退场，即时零售崛起

疫情期间，社区团购因供需失衡而爆发，特别是在生鲜和日常生活品类上，一度满足了人们的即时需求。但随着市场逐渐恢复常态，社区团购的盈利模式受到了严重挑战。以美团优选为例，虽然它依然坚持做低价策略，但却不得不在一些地区做出调整，减少过度扩张。

4 S1 I2 ~8 U% r  `* G& l

相比之下，即时零售则更注重时效性和品类丰富度。即便以生鲜为主的即时零售，也能扩展到包括家居、文具等多元商品，满足消费者不同的需求。比起依赖消费者自提的社区团购，即时零售通过配送服务大大提升了用户体验，也为大厂们提供了更多盈利空间。

+ b4 ]9 A, i! T, N- y% @

2. 大厂们全力以赴

阿里巴巴近期宣布将饿了么和飞猪合并入电商事业群，着力推进即时零售的发展。而美团则在优化其优选业务的同时，宣布全面拓展即时零售，进一步加码小象超市等品类，强化市场占有率。

4 F3 r7 F4 e" s! m

京东也不甘示弱，通过进军外卖来进一步延展其即时零售的边界，搭建更强大的供应链体系。拼多多则通过多多买菜在上海等一线城市试水，尽管步伐稍慢，但也在紧锣密鼓地进行布局。

3. 供应链大战

即时零售的核心在于如何快速配送商品到消费者手中，这也直接挑战了传统的电商供应链模式。美团在即时零售领域的布局相对领先，已经通过3万多个“闪电仓”和1000多个小象超市，覆盖了全国多个城市。阿里则借助饿了么的第三方商家资源，加强了即时零售的供应链管理。

: s) r7 u' t" Y' D( g& N. r' x

京东和拼多多虽然也在布局，但主要依赖现有的便利店和生鲜超市，尚未形成美团那样的规模效应。即使如此，京东也通过秒送仓等创新服务，努力在即时零售领域占得先机。

4. 竞争加剧，市场能否撑得住？

即时零售虽然潜力巨大，但竞争也极为激烈。在超一线城市，虽然消费者愿意为超高时效性支付溢价，但同样也面临价格战的压力。以蝴蝶兰绢花为例，用户发现同类商品在5公里范围内有多个商家在售，价格差距不到几毛钱。这就意味着，即便是即时零售，价格竞争也非常激烈。

对于这些大厂来说，如何在市场中找到差异化，建立自己的壁垒，将是决定能否脱颖而出的关键。

5. 持续创新才是王道

尽管即时零售市场前景广阔，但也充满了未知和挑战。从竞争到市场需求的变化，再到供应链的不断重构，互联网大厂在这场战斗中都需要付出更多的努力，不断调整战略和商业模式。最终，谁能在这场混战中脱颖而出，还是一个值得关注的悬念。

总结来说，即时零售的“30分钟生活圈”不止是一个配送时效的问题，它涉及到品类、供应链、服务等多个维度，而在未来的发展过程中，大厂们也将面临更多的不确定性和挑战。

5 Z3 ?2 Q6 }6 q/ z+ i3 _

风吟月

现在不是拼谁便宜，而是拼谁快、谁全、谁服务好，懒人经济越来越猛，谁不跟上节奏就得被淘汰。

a东序

社区团购退潮，转向即时零售挺合理，但价格战一开，谁能撑到最后还真不好说。