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据虎嗅独家爆料,傅利叶智能刚刚完成了新一轮E系列融资,总金额接近8亿元!这一轮融资吸引了不少大咖投资机构,比如国鑫投资、浦东创投、张江科投、张科垚坤基金,还有Prosperity7和钧山资本等。
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0 r; w/ [+ j3 P4 h5 Z/ Z' X" O( I傅利叶智能CEO顾捷最近接受虎嗅的专访,分享了公司从康复机器人转型到人形机器人的经历,还谈了他对2025年行业发展的看法。 ) }7 Y6 o# C+ r8 p$ c( u
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顾捷回忆了去年GTC大会上的场景,当时英伟达CEO黄仁勋兴奋地介绍具身智能领域的布局,身后还排了一排九个机器人,都是大名鼎鼎的厂商产品,比如波士顿动力、Figure AI,还有傅利叶的人形机器人GR-1。英伟达跟傅利叶联手,不仅提供了计算平台,还参与开发了全球首个机器人通用基础模型“GR00T”。 ( F/ B5 b# |% r0 ^3 U
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这次大会让顾捷感受到“硅谷已经认同了具身智能的未来”。不仅如此,OpenAI也加入了这场热潮,重新启用了四年前解散的机器人团队。 2 \+ b6 y6 m, t% a4 |8 i0 `$ B
/ c% k7 x! f" v, W& j, u不过,顾捷对人形机器人的执着其实早在22年前就埋下了种子。当时,他还是上海交大的学生,参加了首届全国大学生机器人电视大赛,主题是“抢攀珠穆朗玛峰”。 $ ^6 I4 A2 \; Y
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5年前,傅利叶正式从康复机器人转向人形机器人,这是一次理想主义的选择,也是一场“愚公移山”的挑战。
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傅利叶最初是从康复机器人起家,2017年推出了第一代产品Fourier X1。这款下肢外骨骼康复机器人是国内首款带有“触觉”的产品,但它的局限性也很明显——患者穿戴后仍需要拐杖来保持平衡。这让团队意识到,人形机器人才是最终能够更好服务人类的方向。 : m: ^1 g* W( O4 C5 R2 J$ Z
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到了2019年,顾捷发现技术突破的契机来了——无框电机替代了传统的伺服电机,电机和执行器的性能大幅提升,让灵活的人形机器人不再是空想。 9 X; `9 W2 p- R: U1 q
+ g$ e+ x L. ^5 ~不过,当时人形机器人的商业化前景还不明朗,很多人觉得这是件“烧钱”的事。但傅利叶的康复机器人经验派上了用场,比如对步态、重心控制和传感器技术的积累。
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: W% U4 W6 a$ I0 K0 O' P4 p$ Y) d: Q; z+ P2023年,傅利叶推出首款全尺寸人形机器人GR-1,并实现了量产。2024年,他们又发布了第二代产品GR-2,产品性能更强,稳定性更好。 9 n0 z% w' D1 d1 g1 W _ C# G
( y* f, N' h! n3 ^+ X但这些成果背后,是五年时间的不断打磨。团队列出了近1000个问题清单,每解决一个问题都需要无数次测试和迭代。
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; [5 K2 B4 T& U4 r( t让顾捷印象深刻的是机器人第一次“动起来”的瞬间。那种通过神经网络控制全身电极的机器人像有了生命一样,会对推力做出条件反射般的反应。这让他觉得所有的努力都值了。 + |3 T3 l7 Z% E! H- _
6 \2 h! F$ \: O9 `2 v6 W2022年GPT发布后,大模型彻底改变了机器人行业的发展速度。这不仅推动了傅利叶的进程,也让波士顿动力这样的行业巨头做出了从液压转电动的大胆转型。 ( @! D9 _4 h( R
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顾捷预测,到2025年,人形机器人的产量可能会以10倍速度增长。但距离真正实现大规模量产,依然需要时间。
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& q/ o5 D1 P7 r1 x5 z, x幸运的是,行业上下游都在加速进化。从优秀工程师的加入到市场对人形机器人的关注,再到GPU、传感器等硬件的技术进步,傅利叶迎来了更多机会。2024年,他们成功交付了超过百台机器人,小规模量产的目标已经实现。 5 E" o; f7 e" X6 B" p
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不过,顾捷认为,资本的涌入虽然是好事,但行业仍需保持长期主义的心态。他说:“我们可以融到钱,但时间是融不到的。机器人行业需要一步步扎实前进,或许5年、10年,甚至20年才能走得更远。” , N' i7 V% K) T, q; D' P4 V- j
3 p& |3 A4 Q p2 d# u( u3 g5 w6 D傅利叶的这条路,虽然充满挑战,但顾捷相信,未来会更加光明。 : r) |$ j3 \0 m! n M
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