东方甄选的十字路口，从超级主播到山姆会员店
随着教育培训市场逐步复苏，俞敏洪放手董宇辉的底气渐显。然而，随着老俞重心的转移，东方甄选的转型之路仍充满挑战。在失去超级主播董宇辉后，俞敏洪为东方甄选规划了一条转型之路。公司定位从"全新的自营产品及直播电商公司"转向对标山姆会员店的零售模式。这一战略既显示出积极求变的态度，也反映了公司面临的困境。
东方甄选过去高度依赖董宇辉这个超级主播，实现了业绩的高速增长。然而，这种依赖也导致公司在舆论和决策上失去了主动权。"小作文"事件后，董宇辉的"单飞"进一步暴露了公司商业模式的脆弱性。
数据显示，董宇辉新创立的"与辉同行"账号销售额几乎是东方甄选的两倍，且差距逐渐扩大。这种情况让人想起了曾经的如涵控股，该公司因过度依赖单一网红最终退市。
面对这一困境，俞敏洪提出了转型会员店的战略。然而，这一转型面临诸多挑战：用户流量、产品品类、门店选址等都需要重新布局。同时运营线上直播和线下购物两套系统的难度也不容小觑。
近期，国务院发布的《关于促进服务消费高质量发展的意见》被视为"松绑教培"的信号。市场分析认为，这可能是俞敏洪放手董宇辉的底气所在。随着新东方回归"纯教育"，老俞分配给东方甄选的资源可能会减少。
东方甄选正站在十字路口。从依赖超级主播到转型会员店，这条路究竟能否走通，还有待时间的检验。
东方甄选以前靠董宇辉撑起了半边天，现在得自己摸索新路子了。会员店模式看起来不错，但要落地还真不容易，希望老俞能找到合适的方向！
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